Welke vaardigheden op de werkplek zijn nodig om bedrijfsmanager te zijn?

Bedrijfsmanagers hebben een aantal van de meest uitdagende banen in de buurt, met verantwoordelijkheid voor het toezicht op het bedrijf bij het bereiken van zijn doelen met betrekking tot omzetvolume, winstgevendheid en kantoorproductiviteit. Functieverplichtingen variëren van de ene functie tot de andere, maar over het algemeen moet een zaakvoerder ervoor zorgen dat alles op rolletjes loopt binnen haar afdeling en dat het bedrijf vooruitgang boekt. De vaardigheden van een zaakvoerder moeten aptitude op verschillende belangrijke gebieden omvatten.

Motivatie

Business managers werken met mensen, dus motivatie is een belangrijke vaardigheid om het meeste uit het team te halen. Je moet charismatisch aanwezig zijn en gerespecteerd worden door degenen die onder je werken. U moet uw team leren kennen zodat u de motivatie kunt bieden die elk individu nodig heeft om zijn beste werk te doen. Naast het motiveren van individuen, is het ook jouw taak om kameraadschap in je team te creëren en medewerkers aan te moedigen om met elkaar samen te werken en elkaar te ondersteunen in het werk dat je samen doet. In het midden van een stressvolle situatie, moet je kalm blijven en de stappen nemen om je team weer in de goede richting te laten bewegen.

Planning

Als bedrijfsmanager ontvangt u vaak doelen van het bedrijfsniveau en ontwerpt u specifieke plannen om die doelen te bereiken. Je moet een opleiding in bedrijfskunde hebben, zodat je theorieën weet over hoe je een bedrijf het beste kunt leiden. U hebt brede kennis nodig van hoe uw bedrijf werkt, zodat u een plan kunt maken dat uw specifieke bedrijf naar succes in de benodigde gebieden stuurt. Deze taak vereist ook de mogelijkheid om de verwachte resultaten van plannen die u overweegt te implementeren te projecteren, zodat u degene kunt kiezen die het meest waarschijnlijk tot succes leidt.

Communicatie

Wanneer u optreedt als zakelijk manager voor een team van mensen, hebt u eersteklas communicatievaardigheden nodig om effectief met uw team samen te werken. Naast het hebben van sterke verbale vaardigheden waarmee je jezelf en je verwachtingen kunt uitdrukken, moet je ook luistervaardigheid hebben. Wanneer er conflicten ontstaan ​​tussen uw team, moet u goed kunnen luisteren en goede vragen kunnen stellen, zodat u begrijpt wat er gebeurt en het probleem oplost. Daarnaast moet u ook in staat zijn om op de hoogte te blijven en professioneel te zijn, zodat u effectief kunt communiceren met het hogere management en hen op de hoogte kunt houden van de voortgang van uw team; en om instructies die u van hen ontvangt te ontvangen, te begrijpen en correct uit te voeren.

Besluitvorming

Bedrijfsmanagers nemen elke dag tientallen beslissingen, van kleine tot de meest veranderende keuzes die de voortgang van het bedrijf bevorderen. Je moet goed zijn in het evalueren van opties binnen het bereik van de grote afbeelding. De Amerikaanse Small Business Administration beveelt aan het probleem te definiëren, de alternatieven op te sommen, de resultaten voor elke optie te visualiseren en de oplossing te selecteren die het meest waarschijnlijk zal slagen bij het oplossen van uw probleem.