Wat is een Workplace Rewards Assessment?

Kleine bedrijven kunnen beter concurreren met hun concurrenten voor gekwalificeerde werknemers door werkplekbeloningen aan te bieden in plaats van kostbare compensatiepakketten. Naast het aantrekken van werknemers, moeten kleine bedrijven sleutelpersoneel behouden dat vaak veel verantwoordelijkheden op zich neemt vanwege de minimale personeelsbezetting. Door je beloningsprogramma periodiek te beoordelen, kun je ervoor zorgen dat het zijn doelstellingen bereikt om de beste werknemers aan te trekken en te behouden.

Workplace Rewards

Werkplaatsbeloningen omvatten werknemersvoordelen en erkenningen die geen deel uitmaken van een geschreven compensatieovereenkomst. Beloningen kunnen extra betaalde vrije uren, uitstapjes naar seminars of conferenties, cadeaubonnen, de status van medewerker van de maand, beter parkeren, maandelijkse verjaardagsfeestjes, feestjes op feestdagen, vrijetijdsdagen, familie-uitjes en teamsporten of wellnesswedstrijden omvatten. Contante beloningen zijn een vorm van compensatie, worden belast en zijn onpersoonlijk. Een eenvoudige e-mail van een supervisor die een opmerking van een medewerker complimenteert of een shout-out in een bedrijfsnieuwsbrief kan soms meer doen om het moreel, de werkbeleving en bedrijfsloyaliteit van de werknemer te verhogen dan een cheque van $ 50. Een aantal meer tastbare voordelen zijn onder meer vormen van compensatie, zoals het mogen deelnemen aan een 401 (k) -wedstrijd of het kopen van vrijwillige voordelen, zoals een tandheelkundige of visuele verzekering, nadat u een bepaalde tijd bij het bedrijf bent geweest.

Redenen voor beloningen

De meeste mensen willen voelen dat hun leven waardevol is, en het werk dat ze doen kan helpen hun waarde te valideren. Als een werknemer een anonieme drone is die geen erkenning van zijn superieuren krijgt, kan hij misschien niet het gevoel hebben dat hij een toekomst heeft met het bedrijf en bang is voor een gebrek aan werkzekerheid. Medewerkersbeloningen helpen werknemers te weten dat ze deel uitmaken van een team en dat het bedrijf hun waarde en werk erkent. Als uw bedrijf zich geen reguliere bonussen en verhogingen kan veroorloven, laten beloningen werknemers weten dat ze elk jaar iets extra's van waarde krijgen bovenop hun salaris.

Gegevens verzamelen

Begin met het beoordelen van een beloningsprogramma door gegevens te verzamelen waarmee u kunt bepalen wat de doelen van het programma zijn, of u de doelen haalt en wat moet veranderen als dat niet het geval is. Bekijk de schriftelijke doelen voor uw beloningsprogramma, waaronder mogelijk het aantrekken van betere werknemers, minder ziekteverzuim, hogere productiviteit, betere werknemersbehoud, verhoogd moreel en een betere arbeidsvreugde. Sommige van deze informatie is anekdotisch en vereist interviews en enquêtes om vast te stellen. Vergaderingen houden met afdelingshoofden om hun mening te vragen over elk aspect van uw beloningsprogramma, hoe zij ervaren dat het werknemers beïnvloedt en of zij suggesties hebben. Onderzoek medewerkers over het programma door eerst te vragen naar hun algemene gevoelens ten opzichte van het bedrijf en hun werkplezier eerst en vervolgens specifieke vragen te stellen over de beloningen die u biedt en hun suggesties. Een belangrijk onderdeel van een succesvol beloningsprogramma is onder meer het goed communiceren van alle aspecten ervan aan werknemers, volgens een onderzoek uit 2007 uitgevoerd door HR-bedrijf World at Work. Vraag uw werknemers om te bepalen of zij elk aspect van uw beloningsprogramma begrijpen.

Het programma beoordelen

Controleer de gegevens die u hebt verzameld en begin met een beoordeling van uw doelen. Stel vast of je betere werknemers hebt kunnen aannemen, het ziekteverzuim kunt verminderen, de productiviteit kunt verbeteren en werknemers langer kunt vasthouden. Overweeg de toestand van het moreel van uw werknemers. Bekijk de feedback van uw afdelingshoofden en werknemers. Beloningen wegnemen of de nadruk leggen die leidinggevenden en medewerkers het minst effectief of wenselijk achten. Bepaal of u met uw budget de omvang of frequentie van de beloningen die uw personeel het belangrijkst vindt, kunt vergroten. Vergelijk de voordelen die u uit elke beloning haalt en meet deze af tegen de kosten van de beloning om te bepalen of het de moeite waard is om door te gaan. Bepaal of u uw beloningsprogramma op de juiste manier hebt gecommuniceerd; zo nee, hoe dat de effectiviteit van het programma heeft beïnvloed.