Wat is werkplekbestemming?

Op elke werkplek hebben managers verschillende stijlen van leiderschap in dienst om hun werknemers te motiveren en hen in de beste posities te plaatsen om te slagen. Managers leren hoe ze moeten leiden door formele training en ervaring. Ze volgen ook het bedrijfsbeleid en passen hun leiderschapstechnieken aan de veranderende werkkrachten en doelstellingen aan. Het oprichten van een werkplek is een stijl van leiderschap die alleen geschikt is in bepaalde situaties.

Definitie

In de bedrijfswereld verwijst werkplekleren naar een leiderschapsstijl die afhankelijk is van het uitoefenen van autoriteit, of van "overbestemmen met" ondergeschikten. Managers die zich op de werkplek bezighouden, profiteren van hun macht en laten weten dat ze zich in een superieure positie bevinden ten opzichte van degenen die voor hen werken. Een van de belangrijkste attitudes achter werkplekleren is de overtuiging dat de manager van primair belang is en dat andere werknemers verantwoordelijk zijn voor het voldoen aan de behoeften van de leider en het uiteindelijke succes van de leider faciliteren.

alternatieven

De term 'werkplekleren' verwijst naar een tegenovergestelde benadering van de leiderschapstheorie van dienend leiderschap. Managers die dienstbaar leiderschap uitoefenen, zien zichzelf als dienaars of facilitators voor hun personeel. Dit betekent dat de verantwoordelijkheid van de manager voor de werknemers is en niet andersom. Dienende leiders nemen ongewenste taken op zich en nemen verantwoordelijkheid voor de tekortkomingen van hun ondergeschikten als een middel om tevredenheid en vertrouwen onder leden van een personeelsbestand te bevorderen.

nadelen

Het opleggen van een werkplek kan problemen veroorzaken voor bedrijven wanneer managers het te vaak of met te veel intensiteit gebruiken. Arbitrage op de werkplek kan pesten op de werkplek worden als leiders hun macht misbruiken en werknemers mishandelen. Het oprichten van een werkplek bevordert ook een autocratische sfeer waarin individuen zich niet op hun gemak voelen om afwijkende meningen te delen of zelf nieuwe ideeën aan te dragen. In sommige gevallen kan werkpleklating de tevredenheid en motivatie van werknemers verminderen, wat leidt tot een slechte productiviteit en een hoog personeelsverloop.

Toepassingen

Het oprichten van een werkplek is een gangbare theorie van management, vertrouwend op het feit dat werkgeversleiders over de ervaring, kennis en vaardigheden beschikken om betere beslissingen te nemen dan hun ondergeschikten. Niet alle werkplekken of werknemers zijn echter ontvankelijk voor werkplekleren. Tegelijkertijd werkt dienend leiderschap alleen wanneer medewerkers de service van een leider erkennen en zich geïnspireerd voelen om inspanningen te leveren als resultaat. Ideale managers weten wanneer ze moeten dienen en wanneer ze agressiever moeten omgaan.