Wat zijn de twee stadia van toewijzing in Activity-Based Costing?
Activity-based costing is een verbeterde methode voor het toewijzen van overheadkosten. In plaats van één factor voor kostenallocatie te gebruiken, richt deze nieuwe methode zich op verschillende aspecten van het productieproces en wordt de overhead toegewezen op basis van de afhankelijkheid van elk product van verschillende overheadaspecten. De eerste toewijzingsfase bepaalt de kosten van elk optreden van een overheadgebeurtenis tijdens het proces. In de tweede fase worden de kosten van elk exemplaar toegewezen aan afzonderlijke items die door het bedrijf worden geproduceerd.
Traditionele kostenmethode
Activity-based costing is de nieuwste manier om te berekenen hoe overheadkosten worden toegewezen aan verschillende producten op het moment van publicatie. De traditionele toewijzingsmethode vereist dat het bedrijf één waarde kiest om te gebruiken als middel om overheadkosten toe te wijzen. Over het algemeen zou het bedrijf een metriek proberen te selecteren die de onderliggende oorzaak van overheadkosten is. Een bedrijf kan bijvoorbeeld directe arbeidsuren kiezen als de toewijzingswaarde. De totale overheadkosten worden gedeeld door het totale aantal directe arbeidsuren voor de financiële periode. Gebruikmakend van het overheadtarief per uur, zouden overheadkosten worden toegepast op elk artikel op basis van het aantal directe arbeidsuren dat wordt gebruikt bij het produceren van het goed.
Activity-Based Costing
Activity-based costing is een meer genuanceerde benadering van overheadkosten. In plaats van één factor te gebruiken, gebruikt activity-based costing verschillende factoren om te bepalen hoe overhead moet worden toegewezen. Elke factor is rechtstreeks verbonden met een aspect van overhead. Vervolgens wordt elk product geëvalueerd op basis van hoeveel van elk overheadelement wordt gebruikt om het product te produceren en wordt de prijs dienovereenkomstig aangepast.
Fase 1: toewijzing aan activiteiten
De eerste stap in Activity-Based Costing is om de kosten van bepaalde overheadactiviteiten te verdelen over de kosten per event. Stel dat de totale kosten van het opnieuw instellen van een machine voor productie gedurende het jaar $ 1 miljoen waren. U hebt twee producten en u moest de machine meer dan 100 keer schakelen. De eerste fase van toewijzing zou bepalen dat de kosten van een schakelaar met een waarde van $ 10.000 zijn.
Fase 2: toewijzing aan productie
De tweede stap in activity-based costing is om de activiteitskosten aan elk product toe te wijzen. Met hetzelfde voorbeeld zou na elke schakelaar een uniforme batch van elk product worden geproduceerd. Dus na elke switch zouden 1.000 eenheden product A of 10.000 eenheden product B worden geproduceerd. De "overstapkosten" toegewezen aan een enkel artikel van product A zou $ 10 zijn, terwijl de overschakelkosten voor een enkel artikel van product B $ 1 zouden zijn.