Visual Merchandising Culture

Veel bedrijven werken vanuit een bedrijfscultuur - de essentiële bedrijfseigenschappen die het gedrag van eigenaren en werknemers sturen. Er zijn verschillende soorten bedrijfscultuur: rol, ondersteuning, prestatie, macht en anderen. (Zie referentie 4) Wanneer uw bedrijf een visuele merchandisingcultuur heeft, zijn verkopers echter niet de enige personen met de macht om uw inkomsten direct te verhogen. Elk individu dat is geassocieerd met uw bedrijf - van boven naar beneden - kan een verhoging van uw winst beïnvloeden.

Bedrijfsdenken

Een visuele merchandisingcultuur begint bovenaan. Een CEO kan een richtlijn in gang zetten bij de bedrijfseigenaar en het management, waarbij elke bedrijfsfunctie moet worden uitgevoerd met het oog op visuele merchandising. Het denkproces dat muurverfkleuren en aantrekkelijke displays inspireert, omvat ook inventarisaankopen, magazijninrichting en parkeerontwerp.

Een visuele merchandisingcultuur kan u dwingen om niet alleen te vragen hoe goed een enkel product zal verkopen, maar ook hoe de verpakking zich zal vermengen met uw merchandisingplan om de verkoop te verhogen. Zo'n cultuur kan zich ook uitstrekken tot andere bedrijfsonderdelen, zoals uw parkeerplaats, omdat u een manier kunt vinden om klanten visueel te dwingen het gebied in te trekken en de winkel binnen te komen. Het idee is om van het denken over visuele merchandising te veranderen als alleen een element van marketing via interne displays, naar een die uw hele operatie ondersteunt.

Menselijke activa

Wanneer u uw managers en lijnpersoneel inhuurt en ontwikkelt, zoekt u mensen met een creatief oog, die van nature meer geneigd zijn om een ​​visuele merchandisingcultuur te belichamen. Train uw personeel om elk element in uw bedrijf te zien als een kans om voordeliger te presenteren. Niet alle medewerkers zullen een natuurlijk vermogen hebben om met de perceptie van een kunstenaar verschillende aspecten van uw operatie te bekijken, maar velen zullen kunnen voelen wanneer iets er niet goed uitziet of in balans is. (Zie referentie 5)

Met een beetje richting kunnen medewerkers leren om visuele merchandising te implementeren. Er zou bijvoorbeeld weinig opleiding nodig zijn om wat kleurpsychologie te leren, zoals de kleur die oranje opwekt en rood ontsteekt. Deze kennis kan bijvoorbeeld uw boekhouder ertoe brengen om een ​​teken of display dat niet effectief is of dat mogelijk storend kan zijn voor klanten onder uw aandacht te brengen.

Fysieke omgeving

Uw commerciële ruimte is waar de meeste visuele merchandising plaatsvindt. Evalueer elk onderdeel van uw fysieke merchandising-inspanning om te bepalen of het uw merchandising-cultuur toevoegt of teniet doet. Wanneer klanten in de winkel lopen, kunnen ze dan onmiddellijk de boodschap van kwaliteit en ervaring van uw merk herkennen? Een visuele merchandisingcultuur zal de netheid en de organisatie van uw displays informeren, evenals de aanzet zijn voor uw goed opgeleide en goed geïnformeerde medewerkers bij het begroeten van klanten.

Gebruik innovatieve arrangementen voor uw beeldschermen die uw cultuur verbeteren terwijl ze aantrekkelijk zijn voor klanten. Versterk een visuele merchandisingcultuur met samenhangende winkelkleuren in de hele ruimte. Als het logo van uw bedrijf zwart en levendig blauw gebruikt, verbindt u dat kleurenschema met andere winkelattributen, zoals in personeelsuniformen of in specifieke vensterweergaven. Verbeter uw visual merchandising-cultuur door elk aspect van uw bedrijfsruimte te beschouwen als een aggregatie die moet worden verhandeld om het geheel aan te vullen.

verkoop

Een visuele merchandisingcultuur kan evolueren van een esoterisch concept dat is geïmplanteerd in de hoofden van uw personeel naar een concrete verkoop. De cultuur kan feedback van klanten mogelijk maken, zelfs aanmoedigen, en hun mening over uw winkel in zijn geheel uiten, van het interieurontwerp tot productplaatsing tot interactie met werknemers. De visual merchandising-cultuur kan uw klanten als een integraal onderdeel omvatten. Voelen uw klanten zich op hun gemak in de winkel? Zijn de muurkleuren te schokkend of is de muziek te luid? Is de verlichting geschikt en kan het verkeer in de winkel moeiteloos worden gemanoeuvreerd? Wanneer u klantinput uitnodigt, krijgt u de hulpmiddelen om uw cultuur voor visuele merchandising te verfijnen. Uw klanten kunnen meer waarde uit uw winkel halen als ze actieve deelnemers zijn, wat resulteert in meer verkopen. (Zie referentie 6)