Hoe een beschrijving voor een bedrijfsplan te schrijven

Het schrijven van een samenhangende en beknopte beschrijving van uw bedrijf voor een businessplan is een verplichte stap in het runnen van een succesvolle onderneming. Het komt op bij het praten met financiële adviseurs, juridische teams, investeerders en klanten. Stel jezelf een paar eenvoudige vragen om te beginnen met het vormen van een duidelijke visie op je bedrijfsdoelstellingen. U wilt erop kunnen vertrouwen dat iedereen die het leest of hoort, snel en gemakkelijk weet wat uw bedrijf te bieden heeft.

Het is gemakkelijk om je geïntimideerd te voelen bij het schrijven van een beschrijving van een businessplan. Hoe vat je je passies, hoop en dromen samen? Toch is het van vitaal belang. Door duidelijk te zijn over de moeren en grillen van uw bedrijf, kunnen mensen het gevoel hebben dat u meer bent dan de eigenaar. Hiermee kunnen mensen zien dat je een visionair bent. Sta mensen toe om uw denkproces te zien en zij krijgen een idee van waarom uw bedrijf succesvol zal zijn.

Bepaal uw identiteit

Wat is de naam van uw bedrijf en wie bent u? Naar wie doet uw bedrijf een beroep? Bepalen wie u bent en de naam van uw bedrijf is de eerste stap om duidelijk te zijn over de demografische gegevens van klanten.

Bepaal uw intenties

Wees duidelijk over de intentie van uw bedrijf. Welke diensten of talenten biedt u aan? Rechtstreeks ingaan op de reikwijdte van wat u klanten kunt bieden, staat hier centraal. Dit is ook een goed moment om een ​​samenvatting van ten minste één kortetermijndoel en een overkoepelend langetermijndoel op te nemen.

Definieer uw missie

Hoe zal je opvallen? Het antwoord is in essentie de missie van uw bedrijf. Vertel waarom u aanbiedt wat u bent en wat uw bedrijf onderscheidt van zijn concurrenten.

Definieer uw tijdlijnen

Wanneer is uw bedrijf geopend of wanneer bent u van plan deze te openen? Ongeveer wanneer zie je bepaalde doelen en doelstellingen worden bereikt? Schrijf een overzicht van hoe u van plan bent om uw noodzakelijke deadline of deadlines te halen.

Definieer uw tangibles

Is uw bedrijf virtueel of heeft het een fysieke locatie? Vermeld het fysieke adres als dit relevant is en koppelingen naar zijn online aanwezigheid - website en sociale media. Is er een reden waarom je het bedrijf baseert in de stad die je hebt gekozen? Als u dat detail toevoegt, kunnen mensen zich verhouden tot uw oorzaak.

Definieer uw systemen

Het aanpakken en ontwikkelen van het proces dat u zult volgen om een ​​succesvol bedrijf te creëren dat zichzelf en zichzelf kan onderhouden, kan het belangrijkste onderdeel zijn van het schrijven van een beschrijving van uw bedrijfsplan. Dit vat samen hoe u precies van plan bent niet alleen te overleven in de concurrerende markt, maar goed te doen. Geef aan waarom de bedrijfsstructuur die u hebt gekozen - partnerschap, LLC, enige eigenaar, enz. - het type is dat het beste past bij wat u wilt doen.

Overweeg hoe je academische of praktische achtergrond je helpt op het door jou gekozen vakgebied. Hoe ben je van plan om de doelen te bereiken die je hebt gesteld? Als u bedrijfsadviseurs of mentoren heeft die u helpen uw zakelijke doelen te bereiken, is dit het moment om ze te vermelden.