Hoe een effectieve leider te zijn als je verlegen bent

Verlegenheid kan je interpersoonlijke vaardigheden beperken, waardoor je vermogen om een ​​effectieve leider te worden ernstig wordt aangetast. Leiders moeten instructie, begeleiding en, indien nodig, discipline bieden. Een verlegen persoon kan moeite hebben met het effectief uitvoeren van deze taken. Om een ​​effectieve leider te zijn wanneer je verlegen bent, moet je die verlegenheid overwinnen en zelfvertrouwen opbouwen. Begin met te beseffen dat je een leidende positie hebt vanwege je capaciteiten en het vertrouwen van je eigen managers in jou. Bouw daarop voort en vind de eigenschappen in jezelf om een ​​effectieve leider te zijn.

1.

Maak een lijst van wat u wilt bereiken in uw leiderschapsrol. Analyseer deze doelen en hoe ze uw sterke punten aanvullen.

2.

Oefen wat u zult zeggen vóór vergaderingen en andere interacties. Maak een lijst met mogelijke vragen en de antwoorden die u wilt geven. Dit zal je zelfvertrouwen versterken voor vergaderingen en andere interpersoonlijke communicatie.

3.

Voer een eenzame activiteit uit, zoals lezen of schrijven in een dagboek voordat u in een mogelijk ongemakkelijke situatie komt. Dit zal je geest focussen en angst verminderen. Ga terug en voer daarna nog een eenzame activiteit uit om je angst weer omlaag te brengen.

4.

Communiceer waar mogelijk via e-mails en memo's. Als je een geschreven bericht componeert, kun je je gedachten duidelijk verwoorden.

5.

Bouw vertrouwen door je succes. Elke keer dat je met succes uit een stressvolle situatie komt, zul je het gemakkelijker vinden om de volgende te trotseren.

Tips

• Uitvoerend coach Stever Robbins suggereert dat verlegen leiders geleidelijk de mate van interactie verhogen waarmee ze zich prettig voelen. Sommige verlegen leiders beginnen bijvoorbeeld met het stellen van veel vragen, laten anderen veel van het praten doen en bouwen zich geleidelijk op om meer voorop te lopen. Zoals bij alle doelen, is het de bedoeling om klein te beginnen en op je vaardigheden te bouwen.
• Onderzoek dat is samengevat in de uitgave van Psychology Today van 29 september 2011, suggereert dat de verlegenheid van een persoon spontaan kan veranderen met de leeftijd - en daarom is het niet noodzakelijkerwijs een ingeboren eigenschap. Je verlegenheid kan daarom minder een obstakel zijn dan je denkt in je pogingen om een ​​effectievere leider te worden.

Waarschuwing

• Onderschat niet de noodzaak van een verlegen leider om wat tijd vrij te maken om op te laden met eenzame activiteiten. Veel verlegen of introverte mensen vinden een actieve leiderschapsrol afvloeiend. Het is belangrijk dat je manieren vindt om nieuwe energie op te doen tussen vergaderingen of andere sociale evenementen.