Bruto marges voor remodeling in de bouwsector

Geconfronteerd met een turbulente huizenmarkt en de hoge kosten van verhuizen, kiezen veel huiseigenaren ervoor om te verbouwen in plaats van te verhuizen. Bruto marges in de bouwremodellerende industrie worden gebruikt om vergoedingen te bepalen en om een ​​consistent winstniveau te handhaven. Banen in de sector van de arbeidsbemiddelingsdiensten, waaronder de bouw, zullen naar verwachting met 19 procent groeien in de periode van 2008 tot 2018, volgens het Amerikaanse Bureau of Labor Statistics.

Voorgestelde brutomarges

Herinrichtingbedrijven moeten hun kosten nauwkeurig bepalen wanneer ze voor hun klanten de totale werkprijzen bereiken. De voorgestelde brutomarges voor constructie zijn; 34 tot 42 procent voor hermodellering; 26 tot 34 procent voor speciaal werk; en 21 tot 25 procent voor nieuwe woningbouw, volgens de Markup and Profit Blog, een online bouwbedrijf.

Gross Margin Formula

Als uw brutomarge bijvoorbeeld 33 procent is, moet uw totale overhead, inclusief uw indirecte kosten zoals administratie, verzekeringen, huur en nutsvoorzieningen en bruto winst, het verschil tussen uw inkomsten en kosten van verkochte goederen en services, gelijk aan 33 procent van je arbeidscontract. Uw jobkosten, inclusief kosten zoals arbeid, materiaal, apparatuur, financiering, services en hulpprogramma's, naast overheadkosten, moeten bijvoorbeeld de resterende 67 procent van uw totale arbeidscontract omvatten. Als u uw jobprijs wilt targeten om een ​​brutomarge van 33 procent te behouden, met een geschatte jobkost van bijvoorbeeld $ 5.000, dan verdeelt u het totale verkooppercentage, minus het brutomarbiedpercentage van .3300, dat is .6700, op basis van de geschatte jobkosten, $ 5.000, om de verkoopprijs te bereiken, die in dit geval $ 7.462, 69 zou zijn. Een andere manier om uw brutomarge te controleren, is om uw overheadkosten toe te voegen aan uw bruto winst, die gelijk moet zijn aan 33 procent van het totale arbeidscontract.

Gemiddelde bruto-marge

Volgens iLumen Financial Benchmarking was de mediane industriële brutomarge in de bouwremodellering 17, 62 procent en het industriegemiddelde was 19 tot 20 procent, vanaf 2005. Het gemiddelde bedrijfspercentage was 3, 83 procent en het gemiddelde contant en actiefpercentage was tussen 15 tot 16 procent. Tussen de jaren 2006 en 2008, bijvoorbeeld Anywhere Remodeling, Inc., behield een succesvolle hermodellerende franchise van miljoenen dollars een brutomarge van 25 procent.

High-End remodellerende bruto marges

Het remodelleren van aannemers met een superieure reputatie en die hebben gewerkt met uitsluitend high-end klanten bevielen volgens het Remodeling Magazine hogere dan gemiddelde brutomarges die tussen de 40 en 60 procent bedroegen. De aannemer van Rhode Island, Patrick M. Crowley Inc., bijvoorbeeld, had een jaarlijkse omzet van 1, 8 miljoen dollar en behield een brutomarge die tussen 44 en 50 procent lag. Carnemark Systems + Design uit Bethesda, Maryland, behield een gemiddelde bruto marge tussen 40 en 60 procent, afhankelijk van het project. DeCiantis Construction, gevestigd in Stonington, Connecticut, met een jaaromzet van $ 2 miljoen, controleerde een bruto marge-gemiddelde van 40 procent.