Doelen en functies van een bedrijf

Om te slagen en uit te blinken in de huidige markt, hebben kleine bedrijven richting nodig bij het opstarten, tijdens hun ontwikkelingsstadia en gedurende de hele levensduur van het bedrijf. Het stellen van doelen en het afstemmen van de functies van het bedrijf op die doelen biedt een kader voor groei en een manier om uw voortgang naar bedrijfsdoelen te meten.

Basics

Bij het opstarten moet een klein bedrijf speciale aandacht besteden aan het stellen van korte- en langetermijndoelen om de huidige en toekomstige behoeften te identificeren, zoals die met betrekking tot kapitaal, werknemers en apparatuur. Het ontwikkelen van een bedrijfsplan is de meest praktische manier om doelen te identificeren bij het starten van een onderneming. Businessplannen kunnen een klein bedrijf helpen realistische doelen te ontwikkelen en vast te stellen welke bedrijfsfuncties nodig zijn om die doelen te bereiken.

Goals

Doelen kunnen betrekking hebben op gewenste winsten gedurende het eerste jaar en over langere perioden. Andere doelen kunnen zijn die met betrekking tot marketing of onderzoek en ontwikkeling, zoals het veroveren van een specifiek deel van de markt of het binnen een bepaald tijdsbestek op de markt brengen van een bepaald aantal producten. Naast het specifiek zijn, moeten doelen ook realistisch zijn. Door haalbare doelen te stellen, kan het bedrijf doorgaan met het bereiken van grotere algemene doelen.

functies

De functies van een klein bedrijf werken in harmonie om het bedrijf te helpen zowel korte- als langetermijndoelen te bereiken. Enkele veel voorkomende zakelijke functies zijn marketing, productie en boekhouding. Marketing ontwikkelt prijsstrategieën en verzamelt feedback van klanten. Productie zorgt ervoor dat producten in overeenstemming zijn met de bedrijfsstandaarden en efficiënt worden gedistribueerd. Boekhouding beheert het budget en stelt financiële overzichten op. Andere functies omvatten die met betrekking tot menselijke hulpbronnen en onderzoek en ontwikkeling.

overwegingen

Door voortdurend de voortgang naar doelen te evalueren, kan een klein bedrijf zwakke plekken in het bedrijf identificeren, of binnen een specifieke zakelijke functie van het bedrijf. Het onvermogen om een ​​aanzienlijk marktaandeel te veroveren binnen het gewenste tijdsbestek is bijvoorbeeld terug te voeren op een mislukking in marketing of inefficiënte productie. Het doel is om zwakke punten te identificeren en routinematig bij te sturen, om een ​​langdurige afwijking van het pad dat tot succes leidt te voorkomen.

Populaire Berichten