Leuke manieren om doelstellingen te bepalen

Het stellen van doelen is een fundamenteel onderdeel van het runnen van een klein bedrijf, maar niet iedereen krijgt het personeel te horen hoe een succesvolle cursus te plotten. Als u echter wilt dat werknemers onafhankelijker werken, moeten zij weten hoe zij een goed doel kunnen bepalen en hoe zij het actieplan kunnen bepalen om dit doel te bereiken. Leer uw teamleden om doelen te stellen zonder speeches of saaie lessen. Gebruik leuke methoden om deze integrale vaardigheid te ontwikkelen voor het personeel van het bedrijf.

Visuele hulpmiddelen

Visuele hulpmiddelen geven leiders en werknemers in kleine bedrijven een toekomstbeeld. Het is goed om je een nieuwe opening van een tak voor te stellen, maar het is beter om het met je fysieke ogen te zien. Leer doelstellers om doelposters te maken en weer te geven. Nadat ze hebben vastgesteld wat hun doelen op papier zijn, moet de medewerker tijdschriften doorzoeken om afbeeldingen te vinden die overeenkomen met de doelen. Als de werknemer bijvoorbeeld een doel heeft om een ​​bedrijfsprijs te winnen zoals een reis naar de Bahama's, kan ze een foto van een snorkeler of zonnebader uitsnijden. Als het bedrijf het gebruik van een bedrijfswagen aanbiedt om medewerkers te starren, moet de doelverdediger een foto van de auto maken. Nadat de foto's zijn gekozen, moet je ze gebruiken om ze vast te pinnen op een prikbord op of bij zijn bureau.

Lijsten gebruiken

Sommige mensen werken goed met behulp van lijsten zonder te beseffen dat ze doelen stellen. Gebruik een wisbord om een ​​lijst met doelen weer te geven die u graag zou willen zien voor de perfecte medewerker. Probeer een andere kleur droog uitwisbare marker voor elk doel. Praat over het instellen van de doelen, plaats vervolgens een vinkje naast of wis de doelen terwijl u het bereiken ervan bespreekt. Praat niet langdurig maar overweeg hoe je doelen definieert en formuleert. In het artikel uit 2008 van Carelton College, 'Teaching Metacognition', staat dat zelfs korte 30 minuten durende doellessen de doelenstelling dramatisch kunnen verbeteren.

Lesgeven met acroniemen

Acroniemen zijn een leuke manier om een ​​nieuwe vaardigheid te leren. Gebruik het SMART acroniem, wat betekent dat doelen specifiek, meetbaar en haalbaar moeten zijn, met de nadruk op resultaten en tijd. Andere acroymnes die je kunt leren zijn KISS of "keep it simple sweetie." Deze methode leert de doelverdediger het doel te beperken door kleinere, simplistische benchmarks in te stellen. Splits bijvoorbeeld een groot driemaandelijks doel van het verkopen van 30 auto's aan het verkopen van 10 auto's per maand gedurende drie maanden. Ga nog kleiner door het maandelijkse doel van 10 tot 2, 5 auto's per week op te splitsen.

Doel Kaarten instellen

Leraren op school gebruiken diagrammen om aanwezigheids- en klassenscholen aan te moedigen. Ditzelfde concept kan effectief op de werkplek worden gebruikt. U kunt werknemers bladen van gouden en zilveren stickers samen met een grafiek geven om thuis bij hun bureau of op de koelkast te hangen. Vraag elk teamlid om 10 doelen op de lege kaart neer te zetten en zichzelf sterren te belonen elke keer dat ze een doel bereiken. Een goed feestdoel is bijvoorbeeld het overtreffen van persoonlijke verkopen, 5 procent meer telefoontjes plegen dan normaal of een nieuw computersysteem gebruiken. Kleine doelen tellen samen tot grote beloningen.