SWOT-analyse externe omgeving

Een SWOT-analyse is een uitgebreid overzicht van de sterke en zwakke punten van een bedrijf, of interne factoren, evenals externe factoren waarmee het bedrijf in de markt wordt geconfronteerd. Een bedrijf start meestal een SWOT-analyse door zijn sterke punten te bestuderen, zoals een sterke merknaam of een goede reputatie en zwakke punten, zoals onervaren management of een slechte distributie. Vervolgens stelt een SWOT-analyse van de externe omgeving een bedrijf in staat om uiteindelijk te bepalen hoe het zijn sterke punten kan benutten en zwakke punten kan minimaliseren om te kunnen concurreren.

Betekenis

De SWOT-analyse van de externe omgeving geeft een gedetailleerd beeld van de sector waarin een bedrijf opereert. Elk bedrijf dat een product of dienst verkoopt, moet weten aan welke concurrenten het op de markt staat, hoe het met zijn producten concurrerend is en wat het bedrijf kan doen om concurrerend te blijven op de markt. Een bedrijf moet ook andere externe factoren, zoals nieuwe wetten, een versoepeling van de tarieven of een andere variabele die de activiteiten van een bedrijf kan beïnvloeden, onderzoeken.

Mogelijkheden

Een facet van een externe SWOT-analyse bestudeert verschillende kansen op de markt. Kansen kunnen een onvervulde behoefte van consumenten of nieuwe technologische aanwinsten omvatten, volgens het artikel "SWOT-analyse" op quickmba.com. Internet is bijvoorbeeld halverwege de jaren negentig een nieuwe manier geworden om producten op de markt te brengen. Ook kan een concurrent failliet gaan en een bedrijf een nieuw marktsegment bieden om zijn producten te verkopen.

Gevaren

Een externe SWOT-analyse maakt het ook mogelijk voor een bedrijf om verschillende bedreigingen in de industrie te onderzoeken. Een externe bedreiging is overheidsregulering. Vanwege gezondheidsvraagstukken heeft de tabaksindustrie bijvoorbeeld te maken gekregen met regulering door de Federal Drug Administration, wat een negatieve invloed kan hebben op de verkoop. Een andere bedreiging kan zijn dat er extra belastingen worden geheven op de producten die een bedrijf verkoopt. Bovendien kunnen prijsoorlogen tussen concurrenten een bedreiging vormen voor een bedrijf.

Preventie / Solution

Bedrijven vergelijken hun sterke en zwakke punten meestal met externe variabelen zoals opportuniteiten en bedreigingen. Daarom kunnen ze bepaalde marketingstrategieën ontwikkelen op basis van wat ze ontdekken in hun SWOT-analyse voor externe omgevingen. Een kleine wasmiddelfabrikant kan bijvoorbeeld zijn sterke merkimago, een kracht, in een markt met goedkope wasmiddelen van lagere kwaliteit, een kans benutten. Vanwege een bepaald nieuw enzym en witmaker kan het mogelijk marktaandeel winnen door zijn prijs in dit specifieke marktsegment enigszins te verlagen.

overwegingen

Een externe omgeving SWOT-analyse moet altijd specifiek zijn voor de concurrentie van het bedrijf. Deze marketinganalysetool moet ook ingaan op de kansen en bedreigingen waarmee een bedrijf in het heden en mogelijk in de toekomst wordt geconfronteerd. Bedrijven hebben soms de neiging om externe SWOT-analyses te veel te gebruiken vanwege hun eenvoud. Naast de externe SWOT-analyse moet een bedrijf echter ook onderzoek naar marketingonderzoek overwegen voordat hij marketingstrategieën implementeert.