Voorbeelden van interne eenheden die invloed hebben op public relations-organisaties

Een PR-organisatie is een particuliere onderneming die gespecialiseerd is in het veranderen, veranderen of beïnvloeden van de publieke opinie in het belang van hun klanten. Op enkele uitzonderingen na zijn deze organisaties gespecialiseerd in bepaalde aandachtsgebieden, zoals politiek, het milieu of buitenlandse zaken. Dit wordt weerspiegeld door hun interne personeel en beleidsbelangen en -krachten. PR-bedrijven moeten het publieke imago van hun klanten bevorderen, maar idealiter moeten ze dat doen met het oog op het pubische welzijn. Public relations bedrijven bieden een ander product dan de typische onderneming: publieke percepties. Daarom hebben dergelijke bedrijven een verhoogde mate van publieke verplichting.

Interesses

Volgens het werk 'Ethics in Public Relations: Responsible Advocacy' van Kathy Fitzpatrick en Carolyn Bronstein is een van de centrale interne problemen binnen PR-bedrijven de kwestie van interesse. In dit geval benadrukken de auteurs dat het ethische probleem van het voldoen aan de eisen van klanten, terwijl ze nog steeds waarheidsgetrouw en ethisch zijn, een grote zorg is voor PR-bedrijven in het algemeen. Het probleem dat veel pr-bedrijven door tabaksfabrikanten worden ingehuurd om het verband tussen sigaretteer en kanker te bagatelliseren, heeft enkele interne problemen, splitsingen en personeelsveranderingen veroorzaakt bij de ingehuurde bedrijven.

Afkomst

Internationale PR-bedrijven zoals Edelman hebben een interne structuur die multinationaal is. Omdat de meeste van hun klanten uit verschillende landen komen, moeten ze personeel van meertalige en multiculturele mensen onderhouden. Mede hierdoor heeft Edelman, in tegenstelling tot Finn, een zeer kosmopolitisch imago ontwikkeld dat het idee van een wereld zonder grenzen promoot. Aangezien de internationale structuur van het bedrijf is georganiseerd om het geografische bereik van zijn klanten te weerspiegelen, is de ontwikkeling van de globalistische stijlideologie van het bedrijf gevolgd.

oprichters

Een van de oprichters van Ruder-Finn was wijlen David Finn. Hij was een van de meest invloedrijke mannen op dit gebied. Bij het oprichten van de organisatie waren de steun van de Verenigde Naties en het idee van internationale samenwerking belangrijke onderdelen van zijn algemene agenda. Aangezien PR-bedrijven betrokken zijn bij het veranderen van de publieke opinie, is de belangrijkste interne kracht bij het functioneren ervan de specifieke interesses, agenda's en zorgen van haar belangrijkste personeel.

VN-schandaal

In 2005 werd David Finn beschuldigd van het manipuleren van de positie van zijn bedrijf om het doel en de agenda van de Verenigde Naties te ondersteunen. Kobina Annan, de neef van de toenmalige VN-secretaris-generaal Kofi Annan, was stagiaire voor Ruder-Finn. Veel agentschappen van dat wereldlichaam huurden het bedrijf in om PR-werk te doen. Ruder-Finn werd in de pers beschuldigd van het gebruik van zijn connecties met de Annan-familie om nieuwe contracten te krijgen voor een lichaam waar het niet alleen nauwe banden mee had, maar dat de oprichter, David Finn, sterk had gesteund.