Essentiële vaardigheden voor projectmanagers

Een projectmanager moet worden georganiseerd en de volledige medewerking van zijn personeel hebben om succesvol te zijn. Een van de manieren waarop een projectmanager zijn mensen kan inspireren om efficiënter te zijn, is het ontwikkelen en gebruiken van goede mensenvaardigheden. De essentiële vaardigheden van mensen voor projectmanagers zijn de eerste die een proactieve projectmanager moet begrijpen.

Leid door voorbeeld

Om het respect van het personeel te winnen, moet een projectmanager leren hoe hij het goede voorbeeld kan geven, aldus online educatief hulpmiddel Pearson Education. Als het personeel van mening is dat de manager hen niet zou vragen om iets te doen wat hij niet zou doen, dan maakt dat het doen van de taak gemakkelijker te begrijpen. Raak betrokken bij de dagelijkse activiteiten van uw project en laat uw personeel zien dat u net zo hard wilt werken als u hen vraagt ​​om te werken om het project gedaan te krijgen.

Compromis

Een projectmanager moet flexibel zijn en bereid om compromissen te sluiten om haar personeel te motiveren om harder te werken, volgens het Bureau of Labor Statistics van het Amerikaanse ministerie van arbeid. Het kan moeilijk zijn om het menselijke element in aanmerking te nemen bij het plannen van een project. Medewerkers nemen ziektedagen op, ze hebben fysieke beperkingen die kunnen voorkomen dat ze taken uitvoeren die u van cruciaal belang acht voor het succes van het project en soms verlaten belangrijke medewerkers het bedrijf in het midden van een project. Om op een efficiënte manier met tegenslag om te gaan, is het noodzakelijk om een ​​compromis te sluiten met uw werknemers om ervoor te zorgen dat alle kritieke taken in een bepaald project worden voltooid.

Balans

Een projectmanager kan worden gebruikt met de dringende noodzaak om een ​​project te voltooien op of vóór de geplande voltooiingsdatum en onder of op het budget. Maar het is belangrijk om te onthouden dat uw personeelsleden mensen zijn met gezinnen, sociale leven en dringende persoonlijke zaken. Wanneer u de balans tussen werk en privé uit het oog verliest, kunt u beginnen uw werknemers te vervreemden. Zelfs in de meest kritische planningssituaties is het essentieel om in gedachten te houden dat uw werknemers harder voor u zullen werken wanneer zij vinden dat u hun behoefte aan een eerlijke balans tussen werk en privé begrijpt. Een goed evenwicht is iets dat kan variëren afhankelijk van het project.