Acht stappen van een trainingsprogramma

Effectieve training zou een proces moeten zijn, niet simpelweg iets dat samengevoegd en haastig geïmplementeerd moet worden. Door deel te nemen aan een achttraps trainingsproces, kunnen potentiële trainers de kansen vergroten dat hun inspanningen vruchtbaar zijn en dat de informatie die ze proberen te geven, blijft hangen. Als ze succesvol zijn, kunnen de cursisten deze informatie toepassen op hun werk.

opvatting

De eerste stap in het trainingsproces is de conceptie van de training. Deze stap omvat de beslissing welke onderwerpen in de training aan bod moeten komen en wie moet deelnemen aan de training. Deze eenvoudige eerste stap maakt plaats voor alle volgende stappen, waardoor het een zeer belangrijke stap wordt.

Leader Training

Om training optimaal te laten werken, moet er één leider zijn in het trainingsproces. Deze leider moet de persoon zijn die het best op de hoogte is van de informatie in de training. Hoewel het mogelijk is om een ​​persoon zonder ervaring met de materialen te selecteren, zal het selecteren van een persoon met reeds bestaande ervaring uw taak waarschijnlijk gemakkelijker maken en de algehele kwaliteit van de training verbeteren.

Site selectie

Bij het selecteren van de site, de derde stap, neemt de nieuw aangestelde leider doorgaans het roer over. Om ervoor te zorgen dat de geselecteerde site bevorderlijk is voor de betreffende training, moet de leider overwegen aan welke ruimtevereisten en apparatuurbehoeften hij anticipeert.

Trainingsplanning

Vervolgens moet de trainer de training actief plannen. Deze stap omvat het instellen van de datum voor de training en het creëren van een duidelijke schets van hoe de training zal verlopen. Tijdens deze stap beslist de trainer ook over specifieke trainingsmethoden om te gebruiken.

Praktijk

Voorafgaand aan de geplande training moet de trainer een droge run uitvoeren. Door de training te oefenen, kan hij eventuele problemen aanpakken om ervoor te zorgen dat het daadwerkelijke evenement soepel en effectief verloopt.

Opleiding

De zesde stap van dit proces is de daadwerkelijke training zelf. Voor de training doorloopt de trainer zijn zorgvuldig geplande trainingsprogramma en blijft hij alert op feedback van stagiairs, zodat hij onmiddellijk kan reageren op eventuele noden.

evaluatie

Na de training moeten de cursisten de mogelijkheid hebben om de training te evalueren. Hoewel veel deze stap overslaan, is dit een vergissing, vooral als u vermoedt dat u dezelfde training opnieuw kunt uitvoeren. Met de feedback die u als resultaat van deze evaluatie verkrijgt, kunt u wijzigingen aanbrengen aan het trainingsprogramma voordat u het opnieuw implementeert.

heropleiding

Herscholing is de achtste stap in het trainingsproces en het is een stap die niet altijd nodig is. Omscholing hoeft alleen plaats te vinden als blijkt dat sommige of alle personen die de training hebben gekregen, niet alle benodigde informatie hebben verkregen. Deze herscholing kan beslist minder formeel zijn en kan al dan niet dezelfde trainingsleider bevatten.