De nadelen van een merchandisingbedrijf

Een merchandisingbedrijf verkoopt retailproducten - merchandise - aan consumenten. Er zijn veel manieren om merchandise te maken - van traditionele bakstenen en mortel tot online bedrijven. Merchandising is een oude en lang gevestigde vorm van ondernemen, maar het heeft enkele risico's en nadelen ten opzichte van andere bedrijfsvormen, zoals groothandel verkopen of een servicegericht bedrijf hebben.

Kosten

Merchandisingkosten variëren aanzienlijk, maar kunnen een nadeel zijn. De kosten omvatten onderzoek en productontwikkeling, productie, verzending en promotie. De kosten hangen ook samen met het merchandisingmodel dat u besluit te gebruiken. Als u bijvoorbeeld een winkel heeft, zijn er kosten verbonden aan huur en personeel. U kunt ook kosten hebben in verband met het bijhouden van een inventaris. Als u een online bedrijf heeft, kunnen uw merchandisingkosten bestaan ​​uit het opzetten en onderhouden van een website en een e-factureringsservice en online adverteren.

Klanten zoeken

Een merchandisingbedrijf is afhankelijk van het vinden en behouden van klanten. Dit kan een nadeel zijn ten opzichte van bedrijven met een ingebouwd klantenbestand, of die afhankelijk zijn van een kleiner aantal grote klanten. Om klanten aan te trekken en te behouden, moet u mogelijk meer geld uitgeven aan advertenties en promotieactiviteiten. Mogelijk moet u ook de vraag naar uw producten ontwikkelen, bijvoorbeeld door mensen te overtuigen door te adverteren dat ze nodig hebben of willen wat u verkoopt. Je moet ook je klanten loyaal houden, bijvoorbeeld door het aanbieden van up-to-date producten en uitstekende service.

Voorraadbeheer

Een nadeel van een merchandisingbedrijf ten opzichte van een servicegerichte onderneming is het beheren van voorraadbeheer. Afhankelijk van uw bedrijf heeft u mogelijk een grote verscheidenheid aan producten. U hoeft niet alleen precies bij te houden waar uw producten zich in de productieketen bevinden, u moet ook bepalen hoeveel producten u op een bepaald moment nodig hebt, zodat u niet al te veel onverkochte voorraad heeft. Het is ook essentieel dat u voldoende producten hebt om aan de vraag te voldoen. In sommige sectoren, zoals de kledingverkoop, heeft u meerdere keren per jaar volledig nieuwe inventaris nodig. Voorraadbeheer kan gecompliceerde beheersystemen en boekhoudprocedures vereisen.

Product ontwikkeling

Om merchandise aan consumenten te verkopen, moet je nieuwe producten ontwikkelen. Zelfs voor kleine bedrijven kan het ontwikkelen van nieuwe producten duur en tijdrovend zijn. In plaats van hun eigen producten te produceren, verkopen veel merchandisers producten die door anderen zijn ontworpen en geproduceerd. Zorg er daarbij voor dat uw assortiment onderscheidend genoeg is om u een sterk klantenbestand te bieden. Andere merchandisers kunnen producten onder licentie ontwikkelen. Ze kunnen bijvoorbeeld een deal ondertekenen waarmee ze speelgoed kunnen maken en verkopen op basis van een populair filmpersonage. In dit geval kan de eigenaar van het auteursrecht een groot percentage van de winst behouden.