Workplace Diversity Strategies

Diversiteit op de werkvloer vergroot bedrijven, omdat het veel verschillende perspectieven biedt bij het nemen van beslissingen, het bereik van het bedrijf in de markt verbreedt en iedereen een gelijke kans krijgt om door te gaan. Diversiteit kan echter niet effectief worden geïmplementeerd zonder een gepassioneerde aanpak en samenwerking van het management om de uitdagingen en obstakels aan te gaan die zich onvermijdelijk zullen voordoen. Implementatie vereist verschillende effectieve strategieën.

Rekruteer diversiteit

De eerste stap naar het implementeren van een diversiteitsplan is het werven van mensen met verschillende achtergronden en diversiteit. Dit is mogelijk om te doen zonder gekwalificeerde aanvragers te discrimineren die niet aan deze criteria voldoen, maar het aanpassen van het wervingsproces vereist om meer diversiteitskwesties te behandelen.

Houd bij het plaatsen van functiebeschrijvingen voor online advertenties en advertenties rekening met het feit dat uw aanvragers cultureel bewust moeten zijn en met alle soorten mensen kunnen werken. Dit zal diegenen uitschakelen die openlijk tegen diversiteit zijn. Stel vragen met betrekking tot diversiteit tijdens interviews. Ontdek hoe bereidwillig de aanvrager deel zal uitmaken van een uitgebreid diversiteitsplan en ga na of hij of zij een waardevol onderdeel van dat plan zal zijn.

Herschrijf de missieverklaring van uw bedrijf om diversiteitskwesties op te nemen, zodat u tijdens het aannemen hiervan kunt wijzen op een voorbeeld van wat uw bedrijf promoot. Houd echter rekening met wetten voor gelijk werk, en houd u aan elke regel om discriminatie te voorkomen. Geef minderheden en vaak genegeerde groepen een kans. Als je iedereen hetzelfde behandelt tijdens het inhuren, kom je uiteindelijk tientallen verschillende, hooggekwalificeerde personen tegen die je kunt kiezen.

Bovendien is het essentieel dat uw personeel lijkt op de demografie van het bedrijf, volgens een artikel uit 2010 "Wall Street Journal". Huren met uw klanten in het achterhoofd stelt u in staat om uw klanten beter te bereiken.

Train medewerkers

Over het algemeen is diversiteit gemakkelijker voor jongere mensen om te accepteren. Voor sommigen kan het veel moeilijker zijn. Hoewel deze werknemers misschien bereid zijn om diversiteit te omarmen, weten ze misschien niet hoe ze dit op een gezonde manier moeten doen. Er zijn verschillende ideeën voor diversiteitstraining en er zijn verschillende budgetbeperkingen.

Betaal voor elke medewerker om een ​​diversiteitstraining-programma te doorlopen. Of het nu online, in-house of off-site is, een diversiteitstrainingprogramma is een investering die de moeite waard is, zodat uw medewerkers pertinente problemen van experts kunnen leren. Voor bedrijven die geen groot budget hebben voor geformaliseerde diversiteitstraining, coördineert u een cultureel toevluchtsoord voor uw werknemers. Deze retraite kan in een nabijgelegen hotel zijn of iets ontspannenders, zoals een berghut of een privé-zakenresort. Een cultureel retraite maakt het mogelijk dat medewerkers elkaar leren kennen in een niet-werkende omgeving, waardoor verschillende groepen belangrijke problemen en zorgen kunnen aanpakken.

Houd een open-deur beleid

Als uw werknemers zich niet op hun gemak voelen als zij zich zorgen maken over leidinggevenden en collega's, doet u uw werk niet. Zorg ervoor dat supervisors altijd beschikbaar zijn om vragen, opmerkingen en zorgen van mensen met betrekking tot diversiteit en andere werkgerelateerde kwesties te beantwoorden. Dit zal een deel van de druk verlichten die verschillende groepen vaak tegenkomen. De deur open houden, figuurlijk gesproken, vermindert kantoorspanningen en verbetert het moreel van degenen die anders misschien niet gelukkig zijn op het werk.

Verbeter conflictoplossing

Als u er nog geen heeft, stelt u een plan voor conflictoplossing op dat diversiteit in gedachten houdt. Conflicten zullen onvermijdelijk ontstaan ​​als gevolg van de diversificatie van de werkplek. En zoals bij elk nieuw streven, wordt de resolutie moeilijker voordat het eenvoudiger wordt.

Stel een plan voor conflictoplossing op dat een reeks stappen omvat om eventuele gespannen kantoorrelaties te herstellen. Deze stappen kunnen de openheid van werknemers omvatten (zorgen uiten wanneer ze zich voordoen), de moeite doen om beide kanten van het verhaal te bereiken, een compromis bedenken waar beide partijen tevreden mee kunnen zijn, beide partijen ontmoeten en een akkoorddocument opstellen (naar worden opgeslagen met menselijke hulpbronnen) die het conflict schetst en hoe het werd opgelost.

Houd een nauwe relatie met menselijke hulpbronnen als uw bedrijf iemand heeft die deze verantwoordelijkheden kan uitvoeren. HR-professionals hebben ook waardevol inzicht dat direct kan helpen bij het oplossen van conflicten.