Goede sollicitatievragen om kandidaten te vragen om uitvoerend directeur

Een van de belangrijkste taken van een raad van bestuur is het inhuren van een bekwame manager om de implementatie van de missie en visie van een organisatie te vergemakkelijken. Voorbereiding op een gesprek met een toekomstige uitvoerend directeur is van het grootste belang om de meest gekwalificeerde persoon aan te nemen voor deze topmanagementpositie. Een interview dat wordt uitgevoerd om een ​​uitvoerend directeur aan te werven, duurt doorgaans een uur, waarbij het bestuur de aanvrager vier of vijf effectieve vragen stelt.

Probleemoplossende vragen

Probleemoplossende vaardigheden zijn gericht op het achterhalen hoe de aanvrager omgaat met de eisen van de werkplek, hoe ze problemen benadert en oplost, of ze van tevoren plannen maakt voor problemen waarmee de organisatie wordt geconfronteerd en hoe goed ze de beschikbare middelen gebruikt om problemen te verlichten of te verlichten. Een voorbeeld van een probleemoplossende vraag is: Vertel ons over een moment waarop u een problematische situatie in uw werk tegenkwam. Hoe heb je dit gedaan?

Relatievragen

Een uitvoerende bestuurder moet goed zijn genetwerkt met overheidsinstanties en organisaties met winst en non-profitorganisaties. Hij moet ook enige ervaring hebben met de omgang met de media. Deze relaties zijn belangrijk vanwege de aard van het werk van een uitvoerend directeur. Deze omvatten: het werven van fondsen voor een project, het creëren van een geschikt public relations-imago voor de organisatie en het vinden van kansen voor de organisatie. Een voorbeeld van een relatie-vraag is: met welk type organisaties hebt u in uw huidige of vorige baan een partnerschap opgebouwd om de missie van de organisatie waarin u werkt (ed) te verbeteren?

Leiderschapsvragen

Leiderschapsvragen trachten het vermogen van de sollicitant om medewerkers te begeleiden te bepalen en vaardighedenlacunes en de sterke en zwakke punten van het personeel te identificeren, vooral die in het topmanagement. Voorbeelden van leiderschapsvragen zijn: Wat is volgens jou leiderschap? Wat is uw leiderschapsachtergrond in termen van het beheren van succesvolle projecten? Welke ervaring heb je met het omgaan met een bestuur en hoe zorg je ervoor dat je een effectieve relatie hebt met het bestuur?

Vragen over financieel management

De uitvoerend directeur is vaak verantwoordelijk voor het toezicht op begrotingen en financiën in een organisatie. Financiële managementvragen zijn gericht op het beoordelen van het vermogen van de aanvrager om budgetten te interpreteren, om fondsen met fiscale discipline in te zetten en om verantwoording af te leggen aan de aandeelhouders over het gebruik van fondsen door de organisatie. Voorbeelden van vragen zijn: Vertel ons over uw achtergrond in financieel management. Hoe beoordeelt u het financiële welzijn van een organisatie?

Strategische denkvragen

Strategische denkvragen beoordelen de besluitvaardigheden van de aanvrager met betrekking tot de specifieke branche waarvoor hij zich aanmeldt. Dit betekent dat hij een goed begrip van het beleid, de trends en de gebeurtenissen in de branche moet kunnen aantonen. Voorbeelden van strategisch denkende vragen zijn: welke succesvolle strategieën heb je in het verleden ontwikkeld en geïmplementeerd? Wat zou je anders doen voor deze organisatie? Welke belangrijke ontwikkelingen zijn van invloed op deze sector en hoe kunnen we hiervan profiteren?