Werk Motivatie Factoren

Elke medewerker heeft verschillende factoren die hem motiveren zijn beste werk te doen. Bedrijfseigenaren moeten begrijpen wat de motivaties van werknemers zijn om een ​​bedrijf dat de volledige steun van zijn werknemers heeft, effectief te beheren en te laten groeien. Geld is vaak de eerste factor die in je opkomt, maar succesvolle ondernemers zullen dat zien als slechts één onderdeel van een breder beeld van prikkels die werknemers ertoe drijven te excelleren op hun werk.

Financiële beloning

Veel mensen werken aan huisvesting, eten, kleding en entertainment voor zichzelf en hun gezinnen. Met werken kunnen mensen leven. Sommige werknemers zullen meer tijd en moeite besteden aan de mogelijkheid om hun salaris te verhogen via verhogingen, bonussen of promoties. Anderen kunnen graag een minder concurrerend beloningspakket accepteren in ruil voor het doen van werk waarvan zij genieten. Voordelen zoals gezondheidszorg en pensioenpakketten kunnen ook in deze categorie passen. De kosten van het hebben van deze voordelen buiten een werkcontext kunnen onbetaalbaar zijn. Het behouden van deze voordelen motiveert veel werknemers om bij een bedrijf te blijven en het goed te doen in de organisatie.

Persoonlijke voldoening

Een van de eerste stukjes werkadvies die de meeste mensen horen, is iets doen waar je van houdt. Werknemers die van hun baan houden, kijken ernaar uit om naar hun werk te gaan, blijven gedurende de dag betrokken en tonen toewijding aan het bedrijf. Niet iedereen heeft de mogelijkheid om betrokken te zijn bij een bedrijf dat een absolute passie is, maar een ondernemer kan een ondersteunende werkplek bieden waar werknemers zich gewaardeerd en beloond voelen. Dit soort positieve werkomgeving bevordert jobloyaliteit en houdt medewerkers blij en gemotiveerd.

Flexibiliteit

Door medewerkers flexibiliteit in hun werk te bieden, kan dit hen op het juiste spoor en gemotiveerd houden. Flex-tijd voor gezinsplanning, vakantiedagen, vakantie en een thuis-werkoptie zijn allemaal krachtige prikkels. Deze extraatjes kunnen worden gegeven als bonussen aan werknemers die aan bepaalde doelen of verwachtingen voldoen. Flexibele planning opent ook de mogelijkheid om goede medewerkers in dienst te nemen die vanwege een familie of andere redenen geen traditionele 40-urige werkweek op kantoor kunnen uitvoeren. Medewerkers waarderen het om een ​​leven buiten uw bedrijf te hebben. Daar steun aan bieden kan een sterke motivator zijn.

botsing

Werknemers willen graag weten dat wat ze doen een positieve invloed heeft op de mensen en de wereld om hen heen. Dit kan zo simpel zijn als een glimlach op de klant brengen door hem een ​​modieus hemd te verkopen of een sanitair probleem in het huis van een klant op te lossen. Centreer uw bedrijf in het bieden van uitstekende klantenservice. Tevreden klanten helpen om werknemers gelukkig te maken en gemotiveerd te houden. De beloning van klantwaardering kan een hele weg helpen om medewerkers geïnteresseerd te houden in hun werk op een dagelijkse basis.

Erkenning

Veel werknemers werken in relatieve anonimiteit. Het herkennen van medewerkers voor prestaties zoals het afronden van een groot project, het bereiken van verkoopdoelen of het bieden van uitstekende klantenservice kan een belangrijke motiverende factor zijn. Stel concrete doelen voor werknemers om naar te streven en beloningen te bieden om ze te bereiken. Dit kan zijn in de vorm van een goede parkeerplaats voor de maand, een certificaat, een bonus, een cadeaubon voor een diner of een promotie. Sommige bedrijven houden bijeenkomsten waar werknemers worden erkend voor goed werk voor hun leeftijdsgenoten. Dit kan helpen alle werknemers in het bedrijf te motiveren om naar succes te streven.