Werkethiek, houding & productiviteit

Werkethiek, attitude en productiviteit hangen samen in de kantooromgeving. Om de productiviteit van uw werknemers te maximaliseren, moet u een omgeving creëren waarin positieve attitudes domineren en mensen een sterke werkethiek ontwikkelen. Neem de tijd om een ​​positieve bedrijfscultuur te creëren en versterk alle positieve resultaten zodat u een productieve bedrijfsomgeving mogelijk maakt.

Hoe ze gerelateerd zijn

Sommige mensen hebben van nature een goede, sterke werkethiek. Dit is een kenmerk dat vaak, maar niet uitsluitend, wordt gezien door arbeiders en mensen die opgroeien in die omgevingen. Natuurlijk is werkethiek niet beperkt tot één sociaal-economische achtergrond. Wanneer iemand een sterke arbeidsethos heeft, krijgen ze de klus geklaard en hebben ze een dagelijkse routine die doelen systematisch bereikt.

Over het algemeen verhoogt een positieve houding de productiviteit. Een goede werkethiek verhoogt de productiviteit. Als een van beide houdingen scheef staat, kan de productiviteit dalen. Bovendien, als iemand zich neerslachtig voelt omdat hij een doelwit heeft gemist, kan zijn houding negatiever worden en zal hij misschien niet dezelfde werkethiek vertonen als eerder. Dit kan het begin zijn van een neerwaartse spiraal in efficiëntie, productiviteit en medewerkerstevredenheid.

Het bevorderen van de juiste bedrijfscultuur

Als bedrijfsleider hebt u de mogelijkheid om een ​​bedrijfscultuur te stimuleren die werknemers inspireert. Google wordt geacht een goede bedrijfscultuur te hebben, omdat het veel flexibiliteit biedt in hoe werknemers kunnen 'verschijnen' voor hun werk. Dit betekent dat een persoon zijn hond kan meenemen, een moeder kan haar uren wijzigen zodat ze met haar kinderopvangschema kan werken en mensen worden aangemoedigd om zelf samen te werken, niet te isoleren in hokjes. Het resultaat is een personeelsbestand dat ernaar uitkijkt om naar het werk te komen en dat op het werk blijft en een positieve houding heeft om de klus te klaren - en dus een sterke werkethiek vertoont.

Niet elk bedrijf kan doen wat Google doet, maar elk bedrijf kan naar manieren zoeken om zijn eigen cultuur aan te pakken door diversiteitsprogramma's, teambuildingevenementen en leuke stimuleringsprogramma's te implementeren. Laat mensen zich opgenomen, waardevol en gehoord voelen en je bent op weg om betere attitudes, een betere werkethiek en uiteindelijk een grotere productiviteit op kantoor te ontwikkelen.

Versterking van positieve resultaten

Net als een negatief resultaat, zoals het missen van een doeldoel, kan dit een neerwaarts spiraalvormig effect hebben op een werknemer, evenals prestaties. Wanneer mensen voelen dat ze slagen, genieten ze van dat gevoel en proberen ze het opnieuw te creëren. Stimuleer eerst positieve attitudes door het goede voorbeeld te geven.

Geef werknemers de hele dag door complimenten, zowel over werktaken als persoonlijke spullen zoals het zeggen van een persoonsshirt. Beloont teamsucces met een verrassingslunch voor het kantoor. Houd teambijeenkomsten waarbij elk lid een moment neemt om kleine successen te herkennen. Dit kan een eenvoudige manier zijn om 's ochtends een praatje te maken, waarbij elke persoon in het team spreekt over een succes van de dag ervoor en een ding waarmee hij worstelt, zodat hij hulp kan krijgen. Deze kleine dingen zorgen voor een betere werkomgeving en deze successen verbeteren de attitudes en werkethiek, die op hun beurt de productiviteit verbeteren.