Familie bedrijfsplanning

Familiebedrijven gaan veel verder dan de typische 'Mam en Pop'-ondernemingen. In Noord-Amerika zijn tussen de 80 en 90 procent van de bedrijven familiebezit, waaronder 37 procent van de Fortune 500-bedrijven, volgens het artikel uit 2004 "The Family Business: Statistics, Profiles and Peculiarities." Familiebedrijven in de Verenigde Staten omvatten Wal-Mart, Ford, JP Morgan en Levi Strauss.

Familiebedrijfsplanning moet rekening houden met de specifieke uitdagingen van familiale samenwerking, waaronder estate planning en de ontwikkeling van bedrijfsstrategieën. Oversight en samenwerking kunnen echter een deel van deze potentiële spanningen helpen verlichten.

Bedrijfsstrategie

Familiebedrijfsplanning kan ontwikkelstrategieën voor bedrijfsstabiliteit en groei omvatten. Kwesties kunnen marktplaatsbeoordelingen, technologische adopties, beoordeling van de concurrentie, de ontwikkeling van financiële doelen en het afstemmen van de bedrijfsmissie en langetermijndoelen voor het familiebedrijf omvatten.

Estate planning en opvolging

Omdat familiebedrijven extreem kwetsbaar worden voor instabiliteit en instorting in tijden van overgang naar generaties, is het belangrijk om processen voor gezinsplanning te hebben voordat overgangen op komst zijn. Tweederde van de familiebedrijven overleeft generatieafgangen niet, volgens 'Familiebedrijven'. Effectieve gezinsplanning kan stappen beschrijven die leiden tot overgangen, waaronder buy-outs en verschuivingen in verantwoordelijkheid en taken. Het is waarschijnlijk een goed idee om met een vastgoedadvocaat te werken bij het opstellen van de mechanismen die grote overgangen doorlopen.

Communicatie

In sommige gevallen kan communicatie tijdens de bedrijfsplanning van een gezin worden gefaciliteerd door een derde partij. Groepen van derden kunnen onderhandelingen voeren over de planning van familiebedrijven om conflicten te voorkomen. Als er zich al conflicten hebben voorgedaan tijdens het planningsproces van het familiebedrijf, inclusief rechtszaken, kunnen groepen van derden extra geheimhouding en bescherming van openbaarmaking bieden.

Toezicht

Familiebedrijven zijn vooral kwetsbaar voor verduistering vanwege inherente vertrouwensniveaus, volgens 'Medewerkersfraude en verduistering.' Familiebedrijfsplanning kan toezicht en interne controlemaatregelen voor preventie omvatten. In sommige gevallen kunnen richtlijnen voor het plannen van gezinsplanning bestaan ​​uit het verbieden van dezelfde persoon die inkomsten registreert van het boeken van verkopen of het genereren van facturen. Gezinsleiders kunnen ook toestemming nodig hebben voordat cheques die een bepaald bedrag overschrijden, worden goedgekeurd. Forensisch accountants kunnen worden ingehuurd om periodieke audits uit te voeren om te zorgen voor transparante en nauwkeurige boekhouding.

Uitdagingen

Conflicten kunnen zich voordoen bij het plannen van een familiebedrijf wanneer zakelijke aangelegenheden buiten het werk om in het leven van de familie doorsijpelen, volgens 'The Family Business'. Familiale rivaliteit, familieleden die rollen aannemen die niet hun eigen en ongecontroleerde familieconflicten zijn, kunnen allemaal leiden tot instabiliteit in het bedrijf tijdens het bedrijf planningsprocessen.