Wat is een gezond werknemersverloop?

Het is financieel zinvol om goede werknemers te vinden, deze op te leiden en zo lang mogelijk te houden. Omzet is duur, tussen de kosten van een onderbroken werkstroom en het gedoe van het interviewen van nieuw personeel en het geven van tijd om op snelheid te komen. Maar een deel van het personeelsverloop werkt in uw voordeel omdat het minder kan kosten om een ​​veelbelovende nieuwe werknemer in dienst te nemen en te trainen dan iemand te houden wiens prestaties niet kloppen. En het vertrek van iemand met een slecht moreel heft een gewicht op van de andere werknemers.

Omzet Gemiddelden in de industrie

Er is geen magisch getal voor een gezond personeelsverloop, maar het vergelijken van uw tarief met het gemiddelde voor uw branche is een manier om te beginnen bij het evalueren van de gezondheid. Omzet van medewerkers die gewillig gemiddeld 25 tot 30 procent in de horeca verlieten en ongeveer 9 procent loopt op het gebied van bankieren en financiën, een percentage dat tussen 2013 en 2017 is gehalveerd. Cijfers fluctueren dramatisch op basis van compensatie, industriespecifieke kansen en de gezondheid van de algemene economie.

Kwaliteit versus hoeveelheid

Uw niveau van personeelsverloop is niet de enige maatstaf voor uw succes bij het behouden van werknemers. U bent vastbesloten om problemen te ondervinden als uw beste werknemers snel en regelmatig vertrekken, maar het komt uw bedrijf ten goede aan slecht presterende medewerkers. Het zou moeilijk en zinloos zijn om te proberen uw omzet te meten in waardevolle versus frustrerende werknemers.

Als u regelmatig klautert om werk te dekken omdat u belangrijke werknemers bent kwijtgeraakt, is uw omzetcijfer onder waardevolle medewerkers waarschijnlijk te hoog. Als u zich opgelucht voelt wanneer sommige werknemers opmerken en ze amper missen op de vloer, is uw omzetpercentage onder minder-valide werknemers misschien prima. Naast het bekijken van de omzetsnelheid, is het ook handig om de omstandigheden te bekijken. Omzet is minder een probleem met een sleutelfiguur die veel maanden opzegt en een vervanger traint dan met een manager die net van de baan verdwijnt.

Omzet als een kans

Een gezond personeelsverloop is er een waarmee uw bedrijf soepel functioneert en u meer kansen biedt dan hoofdpijn. Als de onderste 10 procent van uw personeel doorgaans slechter presteert, is 10 procent misschien de ideale omzet voor uw organisatie. Als uw omloopsnelheid correleert met het percentage van uw medewerkers van wie het werk niet aan uw verwachtingen voldoet, dan is 10 procent een gezonde omzet, een die u de ruimte geeft om uw bemanning te blijven verbeteren.