Wat betekent verticale productie?

Een van de belangrijkste uitdagingen waarmee elke productieactiviteit wordt geconfronteerd, is het structureren van de waardeketen. De waardeketen bestaat uit alle bedrijven en particulieren die een rol spelen in het productieproces, van grondstoffenleveranciers tot eindklanten die afgewerkte producten kopen. Fabrikanten bezetten doorgaans een ruimte in het midden van deze keten, maar door verticale integratie kunnen ze hun bereik en winst binnen de waardeketen uitbreiden.

Definitie

Verticale productie verwijst naar de verticale integratie van een waardeketen die een fabrikant onderneemt om een ​​strategisch voordeel te behalen. Fabrikanten bereiken verticale integratie wanneer ze elementen in een waardeketen controleren of bezitten die verder gaan dan de centrale productiecomponent. Ze kunnen dit doen door andere entiteiten te kopen of contractuele overeenkomsten met hen te sluiten om goederen en diensten te leveren die deel uitmaken van het productie- en distributieproces tegen vaste tarieven. Een fabrikant kan bijvoorbeeld een van zijn belangrijkste leveranciers kopen om toegang tot de grondstoffen te garanderen die hij nodig heeft om goederen te produceren. Het kan ook een contract met een winkelier afsluiten om een ​​zeker verkoopniveau in de toekomst te garanderen. Elk van deze handelingen is een voorbeeld van verticale integratie in de productie.

Elements

Verticale productie kan plaatsvinden op elk moment dat een fabrikant de controle over elementen die dichter bij zijn leveranciers of klanten dan de belangrijkste productie-operatie. Het besturen van waardestroomelementen naar de leverancier staat bekend als stroomopwaartse of achterwaartse integratie. Controle van elementen dichter bij de consument staat bekend als downstream- of forward-integratie. De elementen van een waardeketen, die stroomafwaarts bewegen, omvatten doorgaans leveranciers van grondstoffen, de tussenproducenten die grondstoffen omzetten in bruikbare componenten, de assemblagefase van productie, distributienetwerken om producten op te slaan en te verplaatsen, en eindklanten die afgewerkte producten kopen en gebruiken .

voordelen

Verticale productie heeft verschillende duidelijke voordelen ten opzichte van productie zonder enige vorm van verticale integratie. Hiermee kunnen fabrikanten de controle over hun toeleveringsketen overnemen, waardoor ze een stabiele toegang tot componenten en grondstoffen garanderen. Het kan er ook voor zorgen dat distributienetwerken klaar zijn om producten te verplaatsen, vooral tijdens periodes met grote vraag. Fabrikanten die verticale integratie beoefenen, staan ​​ook in voor het behalen van winst uit elke stap in het proces. Ze besparen op kosten door hun eigen supply chain te runnen in plaats van andere onafhankelijke bedrijven te betalen om de verschillende rollen te vervullen.

nadelen

Verticale productie kan nadelen hebben voor bedrijven die het slecht beheren of zich vastzetten in starre regelingen. Een fabrikant die bijvoorbeeld een contract met een leverancier ondertekent, verbindt zich ertoe een vaste prijs te betalen voor de benodigde materialen, eventueel enkele jaren later. Als een nieuwe leverancier met lagere prijzen op de markt komt, zullen concurrenten minder kunnen betalen voor dezelfde materialen en hun kosten verlagen. Dit laat de verticaal geïntegreerde fabrikant in het nadeel tot het contract afloopt of kan worden heronderhandeld.