Wat gebeurt er met een slechte organisatiestructuur voor een bedrijf?

Wanneer de organisatiestructuur in een bedrijf faalt, verslechtert de communicatie, worden vertragingen in het werkproduct veroorzaakt en worden de winstresultaten beïnvloed. Om effectief te kunnen werken, moet u regelmatig uw organisatiestructuur controleren om ervoor te zorgen dat deze voldoet aan de behoeften van uw bedrijf terwijl deze groeit en verandert.

Communicatie Breakdown

Bestellingen worden niet verzonden, schema's vallen uit de koers en klanten blijven hangen wanneer de communicatie in uw organisatie mislukt. Medewerkers kijken naar de structuur van het bedrijf om hun productie en hun dagelijkse taken te begeleiden. Wanneer ze niet over veranderingen worden geïnformeerd of deadlines missen vanwege onjuiste of ontbrekende informatie, wordt elke afdeling getroffen. Een gepaste commandostructuur, gedefinieerde systemen van hoe informatie wordt doorgegeven via het bedrijf en effectieve hulpmiddelen voor het verkrijgen van informatie zijn van vitaal belang om de bedrijfsstroom die leidt tot winst te handhaven.

Laag moreel

Medewerkers die geen duidelijke structuur hebben om te volgen verliezen uiteindelijk de motivatie. Wanneer de middelen om nieuwe ideeën te leveren of creatieve inbreng bevorderen ongeorganiseerd zijn, verliezen werknemers hun interesse in het bedrijf en nemen ze de productie af. Verkoopmensen zonder een duidelijke organisatiestructuur voor het opvolgen en uitvoeren van orders verliezen de prikkel om te produceren. Frustratie leidt tot een laag moreel dat uw retentiecijfers beïnvloedt. Zelfs met een positieve missie, duidelijke doelen en effectief leiderschap, met een slechte organisatiestructuur, sta je op mislukking.

Bedrijfsverliezen

Klanten die voortdurend geconfronteerd worden met obstakels bij het tijdig ontvangen van hun product of dienst, vinden uiteindelijk iemand anders om aan hun behoeften te voldoen. Slechte interne organisatie bereikt uiteindelijk uw klanten, die het vertrouwen verliezen in uw vermogen om hen effectief van dienst te zijn. Winstgevende klanten voelen zich aangetrokken tot een soepele operatie waarin ze hun vertrouwen kunnen stellen. Hoewel het onbehagen van uw medewerkers met de slechte organisatorische functies tijdelijke tegenslagen kan veroorzaken die u mogelijk kunt herstellen, kan het verliezen van klanten een ramp betekenen. U verliest niet alleen onmiddellijke zaken, maar uw verwijzingsstroom kan ook opdrogen. Ontevreden klanten hebben de neiging om te praten over hun teleurstelling bij leveranciers en leveranciers, waardoor het moeilijker wordt om een ​​nieuw bedrijf op te zetten.

aansluitingen

Om de stroom werkproduct tussen alle organisatorische functies in uw bedrijf te overbruggen, moet u een strategie ontwikkelen die alle processen omvat en verbindt. Wanneer een deel van de organisatie niet functioneert, beschadigt het de functionaliteit van alle stukken. Een volledige organisatiestructuur houdt rekening met effectieve zakelijke controles, het plaatsen van de juiste mensen in de juiste banen, het bieden van prikkels die werken en voldoende middelen hebben om aan uw verplichtingen te voldoen. U kunt effectief plannen wanneer alle onderdelen van uw organisatie samenwerken en u consistente en betrouwbare service aan uw klanten kunt bieden.