Welke financiële ratio's zijn belangrijk voor de detailhandel?

Veel mensen dromen ervan hun eigen baas te zijn, en het openen van een winkel is een populaire optie, of het nu gaat om het verkopen van antiek, zelfgemaakte wijnen, biologisch voedsel, geïmporteerde kleding of op maat gemaakte motorfietsen. Ongeacht wat er in de inventaris staat, ervaren retailers weten dat ze, om op de lange termijn goed te presteren, op de hoogte moeten blijven van alle aspecten van het bedrijf. Gelukkig bieden verschillende financiële ratio's hulpmiddelen om precies dat te doen.

Welke financiële ratio's ons vertellen

Slimme retailmanagers wenden zich tot financiële ratio's bij het zoeken naar belangrijke relaties binnen het bedrijf. Sommige financiële ratio's geven detailhandelaren inzicht in hoe activa zich verhouden tot verplichtingen of hoe snel voorraden worden opgeslagen of verkocht. Andere financiële ratio's helpen retailbeheerders om veronderstellingen te doen over huidige en toekomstige kasstromen. Financiële ratio's geven ondernemers de informatie die ze nodig hebben om zowel de sterke als de zwakke punten van het bedrijf te identificeren.

Gegevensbronnen voor financiële ratio's

Periodieke balansen en resultatenrekeningen, ook wel winst- en verliesrekeningen genoemd, bieden de gegevensbron voor bijna alle financiële ratio's. Door informatie te verzamelen op maandelijkse, driemaandelijkse en jaarlijkse basis, kunnen detailhandelaren de financiële gegevens gebruiken die aan elke ratio ten grondslag liggen, om zowel langetermijn- als kortetermijnberm bekend te maken als trendanalyse, wat seizoensondernemingen, zoals een gespecialiseerd in wintersport, helpt. versnelling, om betere financiële beslissingen te nemen voor de komende maanden.

Inkomensratio's voor retailers

Belangrijke financiële ratio's voor retailers zijn gericht op aspecten van inkomen, liquiditeit en winstgevendheid. Vanuit het oogpunt van inkomsten gaan retailmanagers uit van de brutomarge als indicatie voor de resterende verkoopdollars na aftrek van de kosten voor het kopen van goederen. Het geeft managers een indicatie van hun vermogen om bestaande voorraad om te zetten in toekomstige contanten. Om de brutomarge te bepalen, wordt de brutowinst van de winst- en verliesrekening gedeeld door de netto-omzet van het bedrijf, die ook wordt gevonden in de winst- en verliesrekening; hoe hoger het getal, hoe beter.

Liquiditeitsratio's voor retailers

Het begrijpen van de cashflow is van cruciaal belang voor retailmanagers en de huidige ratio, die huidige activa splitst op basis van kortlopende schulden, biedt ondernemers belangrijke informatie over hun vermogen om kortlopende schulden te betalen. De snelle ratio, die contanten en debiteuren toevoegt uit een balans en die verdeling door kortlopende schulden verdeelt, geeft een nog beter beeld van de solvabiliteit van een bedrijf, aangezien deze alleen de meest liquide activa van de onderneming gebruikt. Een andere belangrijke liquiditeitsratio waarbij hoger beter is, is de ratio van de voorraadomzet. Door de kostprijs van verkochte goederen te nemen en deze te delen door de gemiddelde voorraad, krijgen managers een momentopname van hoe snel voorraad wordt verkocht tegen de huidige verkoopniveaus en kunnen ze zoeken naar zowel goede als slechte trends bij het vergelijken van deze verhouding over verschillende perioden. Ten slotte is een ander punt van liquiditeitsgegevens voor detailhandelaren de gemiddelde verzamelperiode die managers informeert hoe snel ze in staat zijn om uitstaande schulden te innen. Om het te berekenen, nemen managers hun gemiddelde debiteuren maal het aantal dagen in de periode die ze observeren, dat wil zeggen, over een maand, een kwart, een jaar, enz., En delen dat aantal door het totale bedrag van de netto kredietomzet over dezelfde periode.

Winstgevendheid ratio's voor retailers

Het genereren van inkomsten en het hebben van contanten voorhanden zijn niet de enige doelstellingen voor eigenaren van slimme bedrijven, dus gebruiken ze rentabiliteitsratio's om de groei van het eigen vermogen van het bedrijf te volgen. ROA, of rendement op activa - berekend door winst voor belasting te delen door het nettovermogen - stelt retailmanagers in staat te bepalen hoe productief en effectief ze de bedrijfsactiva gebruiken om te groeien, en stelt hen in staat om noodzakelijke beslissingen te nemen over onvoldoende prestaties middelen.

De informatie aan het werk brengen

Het identificeren van de belangrijkste financiële ratio's is echter slechts het begin. Eenmaal berekend vergelijken smart retail managers deze ratio's met branchenormen als benchmarks om hun eigen prestaties in de tijd te meten. Door middel van vergelijking en trendanalyse kunnen managers belangrijke zwakke punten identificeren die mogelijk onmiddellijke aandacht vereisen. Maar het belangrijkste is echter dat dezelfde vergelijkingen ook ondernemers kunnen helpen cruciale concurrentiekrachten te identificeren die mogelijk over het hoofd worden gezien.