Wat zijn de functies van een stakeholder?

Belanghebbenden investeren geld in nieuw gevormde bedrijven of bedrijven die willen uitbreiden. Stakeholders zijn doorgaans geen loze beleggers die hun investering van een afstand bekijken. Stakeholders hebben functies in bedrijven die de bedrijfsvoering en het management beïnvloeden. Als een belanghebbende niet tevreden is met een bedrijf, kan hij zijn investering wegnemen.

Project Monitor

Stakeholders volgen de voortgang van bedrijfsprojecten om ervoor te zorgen dat hun investeringen niet worden verspild. Een bedrijf kan bijvoorbeeld de middelen van een belanghebbende verkrijgen om een ​​andere locatie in een ander deel van de stad te bouwen. De functie van de stakeholder is om de status van de nieuwe locatie te controleren en druk uit te oefenen op het bedrijf om vooruitgang te boeken. Bedrijfsmanagers weten dat als ze het project niet op tijd of zoals beloofd voltooien, ze hun financiering kunnen verliezen.

Ervaar Bron

Stakeholders werpen typisch hun gewicht op bedrijven waarin zij ervaring hebben. De financiële rijkdom van een belanghebbende komt meestal voort uit haar succes in een eerder, vergelijkbaar bedrijf, dus de stakeholder fungeert als een bron van kennis en expertise. Bedrijven kijken vaak naar hun stakeholders als mentoren en leidende handen. Als een bedrijf bijvoorbeeld wil uitbreiden naar een nieuwe marktplaats, kan het een belanghebbende om strategieën en tips vragen. De stakeholder kan een bepaalde benadering van uitbreiding voorstellen en waarschuwen voor de valkuilen waarmee het bedrijf te maken kan krijgen.

Resource Provider

Een van de belangrijkste functies van een stakeholder is om resources te bieden aan een bedrijf wanneer dit het meest nodig is. Stakeholders zijn geen fontein van geld en kapitaal, maar bieden doorgaans wel een bepaalde monetaire verplichting aan bedrijven die om hun steun vragen. Een bedrijf dat van plan is uit te breiden, kan bijvoorbeeld een potentiële toezegging van $ 5 miljoen van een belanghebbende veiligstellen. De belanghebbende kan het bedrijf in eerste instantie maar 2 miljoen dollar geven en de rest beloven zoals redelijkerwijs nodig is.

Conflictoplossing

Wanneer er zich conflicten voordoen in een bedrijf, moeten belanghebbenden mogelijk ingrijpen en het probleem oplossen voordat het escaleert. Als een chief executive office van een bedrijf bijvoorbeeld wordt beschuldigd van een misdrijf vanwege onethische zakelijke praktijken, moet het bedrijf beslissen of de CEO uit haar functie moet treden. Als managers geen overeenstemming kunnen bereiken, moet een belanghebbende zijn stemkracht en hefboom gebruiken om een ​​beslissing te nemen. Zakelijke conflicten zijn niet altijd zo dramatisch, maar stakeholders moeten zich voorbereiden om als bemiddelaar te fungeren bij alle meningsverschillen over grote bedrijven.