Manieren om de omzet van een bedrijf te verbeteren

Wanneer u werknemers verliest, moet u betalen om nieuwe werknemers te werven en op te leiden. Dit kost u ook geld in verloren productiviteit. De adviesraad schat dat een hoge omzet u 50 procent tot 150 procent van het salaris van een werknemer kan kosten. Het is veel minder duur om werknemers te behouden in plaats van ze te vervangen, en er zijn verschillende bewezen technieken om werknemers te behouden.

Interview proces

Het behoud van medewerkers begint met het interviewproces. Ontwerp uw vragen zodanig dat u niet alleen bepaalt of een kandidaat over de vaardigheden beschikt die u nodig hebt, maar ook of hij past in uw bedrijfscultuur. Als uw bedrijf bijvoorbeeld een strikte hiërarchie heeft en u ontdekt dat de geïnterviewde een vrije geest is die niet van autoriteit houdt, kunt u hem verliezen als gevolg van toekomstige conflicten met managers. Omgekeerd, als uw bedrijf een ontspannen sfeer heeft en u ziet dat een sollicitant veel structuur verkiest, kunt u deze werknemer frustreren en ervoor zorgen dat zij ergens anders heen wil gaan.

Voordelen en compensatie

Onderzoek uw branche om competitieve salarisbereiken en voordelenpakketten voor elke positie te bepalen. Bepaal daarnaast of bonussen gebruikelijk zijn en welke dollarbedragen passend zijn. Uw HR-afdeling moet een up-to-date beloningsonderzoek houden zodat u weet welke soorten aanbiedingen u kunnen helpen bij het werven en behouden van werknemers. Pas dezelfde procedure toe op verhogingen.

Groeikansen

Je hebt een betere kans om werknemers te behouden als je kansen biedt voor loopbaanontwikkeling. Zorg voor een uitgebreide opleiding, professionele ontwikkeling en vaardigheidstraining voor uw werknemers. Blijf op de hoogte van alle cursussen die ze voltooien, evenals hun scores. U kunt werknemers belonen die interesse tonen in het uitbreiden van hun vaardigheden en het verbeteren van leiderschapskwaliteiten. Dit creëert een sfeer waarin werknemers denken dat ze een toekomst hebben, waardoor ze meer geneigd zijn om bij je te blijven.

Arbeidsvoorwaarden

Voer een inventaris uit van uw apparatuur om te bepalen hoeveel ervan verouderd en achterhaald is. Machines en computers in slechte staat kunnen werknemers ontmoedigen die hun vaardigheden actueel en scherp willen houden. Evalueer bovendien de fysieke omstandigheden van uw bedrijf: Opmerking benodigde reparaties, gebieden waar verlichting kan worden bijgewerkt en verbeterd en het uiterlijk van deuren, ramen en tapijt kan worden gemoderniseerd. Medewerkers zijn minder geneigd om bij een bedrijf te blijven dat vervallen lijkt.

Flexibel rooster

U kunt overwegen om tegemoet te komen aan de behoeften van uw werknemers door flexibele planning te bieden. Dit kan de mogelijkheid zijn om periodiek vanuit huis te werken, evenals de mogelijkheid om op kantoor uren te kiezen. Dit kan met name nuttig zijn voor werknemers die ouders zijn van kleine kinderen of volwassenen met bejaarde ouders. Door deze flexibiliteit te bieden, maakt u van uw bedrijf een aantrekkelijke werkplek.