De manieren om werknemers uit te dagen

Kleine bedrijven hebben niet altijd de financiële middelen om nieuwe werknemers in dienst te nemen, dus de beste manier om de productiviteit te verhogen, kan bestaan ​​uit het uitdagen van bestaande werknemers om een ​​grotere rol op zich te nemen. Uitdagende werknemers kunnen ook het extra voordeel bieden dat ze hun werkplezier verhogen. Er zijn een aantal manieren om een ​​werknemer uit te dagen; Welke methode je ook gebruikt, zorg ervoor dat de medewerker voelt dat het proces bedoeld is om hem te helpen.

Implementeer jobrotatie

Implementeer een jobrotatieprogramma waarbij medewerkers gedurende een bepaalde periode in verschillende delen van uw bedrijf werken. Functieroulatie voorkomt de verveling en stagnatie die kan optreden door herhaaldelijk dezelfde taken uit te voeren. Jobrotatie daagt en stimuleert werknemers uit door hen de mogelijkheid te bieden om nieuwe functies te leren en hun vaardigheden te ontwikkelen, waardoor ze ook waardevoller worden voor uw organisatie. Werknemers die op zoek zijn naar doorgroeimogelijkheden, kunnen jobrotatie zien als een manier om aantrekkelijkere managementkandidaten te worden, omdat ze een breder perspectief zullen ontwikkelen van hoe uw organisatie functioneert.

Gestelde doelen

Instellen van een op doelen gebaseerd prestatiebeoordelingssysteem waarbij werknemers worden beloond op basis van hun vermogen om doelen te bereiken. Medewerkers moeten deelnemen aan het proces van het stellen van doelen om hun gevoel van eigenaarschap en verantwoordelijkheid voor de resultaten te vergroten. Doelen moeten specifiek en meetbaar zijn, zoals het verhogen van de verkoop in een gebied met 10 procent ten opzichte van het voorgaande jaar, of het voltooien van drie online managementopleidingen tegen het einde van het jaar.

Promoot creativiteit

Het aanmoedigen van innovatie en creativiteit kan leiden tot ideeën die uw bedrijf kunnen helpen groeien. Daag uw medewerkers uit om innovators te worden door een ideeëngeneratieprogramma te starten waarbij medewerkers worden beloond voor ideeën die uiteindelijk door uw bedrijf worden goedgekeurd en geïmplementeerd. Beloningen kunnen de vorm aannemen van een geldelijke vergoeding of publieke erkenning, of de mogelijkheid voor de maker om een ​​team te leiden dat belast is met het tot stand brengen van het idee.

Betrokkenheid vergroten

Vergroot de betrokkenheid van medewerkers door hen te betrekken bij het besluitvormingsproces. Laat een vertrouwde werknemer bijvoorbeeld een sollicitatiegesprek bijwonen om informatie te geven over de geschiktheid van de kandidaat voor de functie en hoe hij in het team zou kunnen passen. Door het engagementniveau van uw medewerkers te verhogen, zullen zij voelen dat zij een groter aandeel hebben in de richting van het bedrijf, wat hen kan uitdagen en motiveren.