Strategieën voor magazijnbeheer

U moet van tijd tot tijd uw magazijnactiviteiten beoordelen om te bepalen of u geld verspilt met het opslaan van producten en materialen. Hoewel dit een ontmoedigende taak kan lijken, als u enkele richtlijnen volgt en een strategie maakt, zult u de beoordeling kosteneffectief vinden. Breek het proces in segmenten.

Cubic Feet of Storage

Evalueer hoe goed u de opslagruimte gebruikt die u hebt. Inefficiënte opslag kan ervoor zorgen dat u opslagruimte toevoegt die u niet nodig heeft en om bestellingen te beperken waarvan u denkt dat u die niet kunt opslaan. Misschien heb je voldoende ruimte, misschien gebruik je het misschien niet goed. Bepaal of ideeën zoals rekken, mezzanines en lopende bandsystemen u kunnen helpen de ruimte beter te gebruiken.

Kijk naar Critical Inventory Levels

Zorg ervoor dat u voor elk product kritische voorraadniveaus hebt vastgesteld. Dit is het niveau waaronder u mogelijk niet aan de vraag kunt voldoen. Stel een acceptabel voorraadniveau in door het gemiddelde te nemen van het product dat u per maand vervoert en een percentage toe te voegen voor de veiligheidsvoorraad. Een van uw strategieën voor het beoordelen van magazijnactiviteiten moet zijn om te evalueren hoe voorraadniveaus worden onderhouden.

Evalueer picklocaties

Volgens F. Curtis Barry and Company wordt maar liefst 70 procent van de tijd van een aandeelhouder besteed aan het wandelen door het magazijn. Evalueer of u belangrijke inventaris (fast-moving stock) bij de stockpickers moet vinden, zodat ze er gemakkelijk bij kunnen. Beoordeel uw werking aan de hand van de tijd die u besteedt aan het zoeken naar voorraad of er naartoe lopen.

Evalueer uw behoefte aan barcodetechnologie

Als u geen streepjescodetechnologie hebt, evalueer dan hoe het u kan helpen bij het volgen van artikelen in het magazijn. Als u over streepjescodetechnologie beschikt, kijk dan eens hoe goed uw medewerkers het gebruiken. Streepjescodes kunnen u helpen producten bij te houden, het ophaalproces te versnellen en papierwerk te elimineren.

Onderzoek uw vermogen om opslagruimte uit te breiden

Op basis van verkoopprognoses kunt u bekijken hoeveel extra producten u zou kunnen opslaan als dit zou moeten. Evalueer de werking van het magazijn in termen van zijn vermogen om flexibel te zijn en ruimte te bieden voor nieuwe producten of nieuwe productgroottes.

Analyseer productlocatie

Als u één product op verschillende locaties hebt opgeslagen, moet u beoordelen of dit de meest efficiënte manier is om het op te slaan. Evalueer ook of medewerkers weten waar ze meerdere locaties voor een product kunnen vinden. Wellicht wilt u locaties consolideren zodat producten niet te veel worden verspreid, waardoor onnodig opnieuw ordenen en vertragingen bij het afvullen van bestellingen optreden.

Evalueer leverancier verpakking

De manier waarop leveranciers producten verpakken, kan van invloed zijn op de operationele kosten van uw magazijn. Als u shipalones wilt - artikelen die in de originele verpakking naar klanten worden verzonden - en uw leverancier heeft deze artikelen opnieuw verpakt in niet-oorspronkelijke pakketten, kost het u veel extra kosten om ze voor verzending gereed te maken. Als uw opslagprocedures pallets met een bepaalde hoogte vereisen, moet u ervoor zorgen dat uw leveranciers voldoen aan de vereisten. U kunt geld uitgeven om leveranciersfouten en inconsistenties te corrigeren.