Het gebruik van teamwork in een organisatie

Veel human resources-specialisten en managementprofessionals zijn bekend met het concept van het gebruik van het woord 'team' als afkorting: Together Everyone Achieves More. Het concept is een ideale weergave van het belang van samenwerking en teamwerk binnen een werkplek of een andere organisatiestructuur. In feite verbetert het gebruik van teamwork in een organisatie de productiviteit aanzienlijk en verbetert deze en verhoogt het de algemene winst en succes.

Soorten teams

Online zakelijke encyclopedie, Reference for Business, breekt organisatorisch teamwork af in verschillende soorten teams. Probleemoplossende teams bestaande uit crosstrainers worden bij elkaar gebracht om problemen binnen de organisatiestructuur op te lossen. Leiderschapsteams omvatten hoofden van specifieke afdelingen om bedrijfsdoelen en strategische marketingrichtingen te ontwikkelen. Zelfsturende teams krijgen een doel van de organisatie en worden aan hun eigen discretie overgelaten om te bepalen hoe ze dit kunnen bereiken. Virtuele teams worden gevormd door bedrijven die op technologie vertrouwen om zaken over lange afstanden, vergaderingen en conferenties in realtime te houden.

Vereisten voor teamwork

Er zijn bepaalde vereisten en kenmerken die een effectief organisatieteam vormen, volgens de website Leadership Quality. Een van de belangrijkste componenten van succesvol teamwerk is een duidelijk en nauwkeurig doel, gevolgd door een eenvoudig pad om dit te bereiken. Een succesvol team heeft deskundige medewerkers en wijst specifieke taken toe die relevant zijn voor hun expertise. Sommige sociale kenmerken van een professioneel werkteam omvatten het vermogen om effectieve en coöperatieve werkrelaties tot stand te brengen, goede interpersoonlijke vaardigheden en de bereidheid om te delen in successen en mislukkingen.

Werknemersvoordelen

Werken als onderdeel van een organisatieteam is volgens Career Post Magazine op een aantal manieren voordelig voor medewerkers en stichtingsleden. De mogelijkheid om uw professionele kennis uit te breiden door samen te werken met leden van verschillende expertise biedt een overvloed aan leermogelijkheden. Je zult ook minder persoonlijke verantwoordelijkheid ervaren als een project mislukt, omdat als een team de last op iedereen wordt gelegd die erbij betrokken was. In feite worden uw faalkansen vaak verminderd - zo niet geëlimineerd - omdat projecten worden gemonitord door verschillende teamleden; meer ogen om fouten te vangen. Andere voordelen zijn meer sociaal contact op de werkplek en mogelijkheden voor professionele ontwikkeling.

Organisatorische voordelen

Een goede moraal binnen een organisatie leidt tot een hogere productiviteit en een goed geïntegreerd team leidt tot een goed moreel. Veel bedrijven vinden dat teamwork productinnovatie stimuleert, het moreel verhoogt, de productiviteit verhoogt en zorgt voor meer verantwoordelijke werknemers. Teamwork bevordert samenwerking, betrokkenheid, motivatie, betrouwbaarheid en verantwoording tussen medewerkers of leden van de organisatie. Het opleggen van teamverantwoordelijkheden helpt de individuele sterktes te vergroten, delegatie te verbeteren en bepaalde lagere niveaus van management te verminderen of te elimineren.