Hoe een apotheek-bedrijfsplan te schrijven

U hebt besloten om een ​​onderneming te starten om een ​​apotheek te openen. Zorg ervoor dat u alle benodigde papieren voor de federale staat en lokale registratie voor uw organisatiestructuur, bedrijfsvergunning, werkgeversidentificatienummer en winkelverkrijgingsvergunning hebt voltooid. Zodra die stappen voltooid zijn, is het tijd om serieus te beginnen aan het opstellen van een bedrijfsplan om de financiering voor de apotheek veilig te stellen.

1.

Wacht tot je alle andere delen van je businessplan hebt voltooid voordat je een samenvatting samenstelt. Uw samenvatting moet worden geschreven op een manier die elk aspect van uw bedrijfsplan op niet meer dan ongeveer drie pagina's communiceert. Gebruik advies in "Inc." magazine voor het ontwikkelen van het businessplan en de samenvatting die uw doelstellingen versterken: "Een goed bedrijfsplan helpt u bij het verkrijgen van financiering, het regelen van strategische allianties, het aantrekken van belangrijke medewerkers en het vergroten van uw vertrouwen."

2.

Bekijk talloze bronnen die voor u beschikbaar zijn voor het opstellen van het doel en de beschrijving van uw bedrijfsplan. Verklaar het doel van uw bedrijf. Als je een nichemarkt hebt geïdentificeerd, leg dan uit waarom je voor die markt hebt gekozen. Een voorbeeld van een nichemarkt is een locatie waar een aanzienlijke populatie van senioren woont die alleen wonen of in nabijgelegen faciliteiten voor begeleid wonen.

Geef een overzicht van uw managementrol voor uw apotheek. Als u hands-on wilt zijn, beschrijf uw opleiding, referenties, kwalificaties en bewijs van geregistreerde apothekerslicentie. Vermeld daarnaast uw prestaties uit het verleden en voorbeelden van zakelijk inzicht, zoals aanvullende referenties, eerdere tewerkstelling of bedrijfseigendom.

3.

Bekijk de resultaten van uw marktonderzoek en haalbaarheidsstudies. Dit zijn sleutelelementen van een overtuigend businessplan. Zonder uitgebreid onderzoek is er geen reden voor potentiële investeerders om te geloven dat het bedrijf zal floreren. Potentiële beleggers hebben meer vertrouwen in een bedrijfsplan dat betrouwbaar marktonderzoek en haalbaarheidsstudiegegevens bevat. Uw marktonderzoek moet zich richten op meer dan alleen de doelmarkt - breng de locaties, markten en diensten van uw concurrenten in kaart die zij leveren. Identificeer gevestigde contacten in uw doelmarktgebied en professionele verbindingen die u hebt voor de levering van hoogwaardige geneesmiddelen. In totaal moet uw bedrijfsplan onderzoek bevatten waaruit een reële behoefte aan uw apotheek blijkt.

Maak een beschrijving die uw bedrijf van anderen onderscheidt. U kunt van plan zijn om diensten aan te bieden die andere apotheken mogelijk niet bieden. Vermeld uw haalbaarheidsstudiegegevens. Informatie met betrekking tot bestemmingsplannen, retailmarkten, ontwikkelingskosten, beschikbaarheid en concurrerende prijzen van farmaceutische producten die u levert, en eventuele aanvullende services die u aanbiedt die het potentiële succes van uw apotheek vergroten.

Leg uit hoe u wilt concurreren met grotere detailhandels waarvan de prijzen zijn gebaseerd op hun vermogen om medicijnen en medische benodigdheden tegen een lagere prijs in groter volume te kopen. Persoonlijke aandacht en bezorgservice zijn twee ideeën die u van de rest kunnen scheiden.

4.

Bereken uw opstart- en operationele kosten. Dit deel van uw bedrijfsplan verdient bijzondere aandacht voor details. Potentiële beleggers moeten weten dat u van plan bent startfinanciering te besteden. Geef informatie over operationele kosten, eventuele bouwvereisten en initiële inventaris. Laat uw schattingen niet zakken en overschat uw kosten niet. Ofwel extreem kan vragen oproepen over hoe realistisch je bent en of je begrijpt wat er nodig is om een ​​bedrijf te starten. Projectkosten voor operationele activiteiten moeten ook andere kosten omvatten, zoals salarissen, belastingen, gehuurde ruimte en dagelijkse benodigdheden en apparatuur.

5.

Maak binnen uw bedrijfsplan een presentatie die een-, vijf- en tienjarige mijlpalen illustreert - dit onderdeel van uw bedrijfsplan bevat plannen voor het promoten van een succesvol bedrijf. Zelden is een bedrijf een nachtelijke sensatie, daarom kunnen potentiële financieringsbronnen en beleggers uw organisatiedoelen horen. Een goed opgezet en overtuigend businessplan legt de organisatiestructuur van het bedrijf, de managementfilosofie en hoe de geloofsbrieven en expertise van zakelijke partners de bedrijfsgroei bevorderen.