Hoe eerlijkheid op de werkplek te markeren

Eerlijkheid op de werkplek stimuleert een gevoel van vertrouwen tussen werknemers, het bedrijf en de gemeenschap. De stijl van leidinggeven en de omgeving op de werkplek hebben vaak invloed op het niveau van eerlijkheid dat medewerkers tentoonstellen tijdens hun werk. Veranderingen in de manier waarop het bedrijf wordt geleid, kunnen uw medewerkers helpen eerlijkheid te benadrukken en aan te moedigen.

Bedrijfswaarden

De waarden van het bedrijf bepalen de weg voor de waarden die de werknemers weergeven. Schrijf een visiestatement dat de waarden benadrukt die u wilt dat uw werknemers belichamen. Als eerlijkheid uw belangrijkste doel is, richt u er dan op in de verklaring. Wanneer u werknemers inhuurt, moet u de waarde benadrukken die u op eerlijkheid plaatst. Hoewel je tijdens het interview niet altijd eerlijkheid en andere waarden kunt beoordelen, doe je best om een ​​idee te krijgen van hoe elke kandidaat eerlijkheid waardeert. Vraag bij het controleren van referenties naar eerlijkheid en integriteit gerelateerd aan de kandidaat.

Communicatie

De manier waarop u met werknemers communiceert, is een andere methode om eerlijkheid te benadrukken. Het bijhouden van bedrijfsinformatie van werknemers laat hen zich niet geïnformeerd voelen en neemt afstand van het aanmoedigen van eerlijkheid op de werkplek. Hoewel sommige informatie vertrouwelijk moet zijn, maak er dan een gewoonte van om uw personeel op de hoogte te houden van basisbedrijfsactiviteiten. De meeste werknemers waarderen transparantie van het bedrijf, zelfs als de informatie die ze ontvangen negatief is. Medewerkers willen bijvoorbeeld meestal weten of het bedrijf slecht presteert in plaats van in het donker te blijven. De eerlijke communicatie moedigt medewerkers aan om hetzelfde niveau van eerlijkheid te vertonen.

Cultuur

Door een bedrijfscultuur te creëren die eerlijkheid over perfectionisme waardeert, benadruk je het belang van eerlijkheid. Als de werkplek is ingesteld om werknemers te straffen voor het nemen van risico's of het maken van fouten, hebt u meer kans om medewerkers te hebben die de waarheid verbergen of geen eigenaar zijn van hun fouten. Creëer een veilige omgeving die vertrouwen stelt in uw werknemers om hun taken te vervullen. Geef feedback zonder dat medewerkers zich buitengesloten voelen als ze een fout maken.

Voorbeelden

De leiders binnen het bedrijf moeten eerlijkheid met medewerkers oefenen om de juiste toon te zetten. Voordat u iemand tot een leidende positie promoot, bespreek met de persoon de betekenis van eerlijkheid, zowel met haar ondergeschikten als met haar meerderen. Controleer de acties van de leider tegen wat ze zegt om ervoor te zorgen dat ze op één lijn liggen. Een andere manier om eerlijkheid aan te moedigen, is om medewerkers te benadrukken die eerlijkheid tonen. Wijs op voorbeelden voor andere personeelsleden om dit te herkennen en te gebruiken als een rolmodel.