Hoe Evalueer ik mezelf voor een Jaaroverzicht van de Werkgelegenheid

Werkgevers vullen jaarlijkse werkgelegenheidsrecensies in om te zien hoe medewerkers het toegewezen werk voltooien en hoe goed werknemers werken aan bedrijfsdoelstellingen. Sommige werkgevers zullen werknemers vragen om een ​​persoonlijke evaluatie uit te voeren om te zien hoe goed de werknemers het belang van hun taken begrijpen. De resultaten van de zelfevaluaties openen vaak de deur voor managers en werknemers om te spreken over het werk in kwestie, de doelen van het bedrijf en de verwachtingen van de functie, aangezien het begrip van de werknemers over het betreffende werk kan verschillen van het management van de onderneming. begrip.

1.

Geef een overzicht van de drie tot vijf dingen die volgens u de prioriteiten van uw functie zijn. Deze criteria zullen aangeven hoe u uw huidige functie ziet. Deze definitie kan verschillen van uw managers, wat verklaart waarom u mogelijk niet aan de verwachtingen van de taak voldoet.

2.

Markeer de prestaties die je vindt zijn de meest significante in relatie tot de positie. Als dit de eerste beoordeling is, overweeg dan uw volledige arbeidsperiode. Als dit niet de eerste beoordeling is, kijk dan alleen naar de periode tussen de huidige tijd en de laatste beoordeling. Dit antwoord laat zien hoe je er voortdurend naar streeft om elk jaar beter te presteren.

3.

Werk aan elke prestatie en leg uit waarom uw gekozen prestaties belangrijk zijn voor het bedrijf en zijn doelstellingen voor de doelmarkt. Leg bijvoorbeeld uit dat uw verbeteringen op het gebied van klantenservice belangrijk zijn voor het bedrijf vanwege de doelen van leidinggevenden om uitstekende klantenservice te bieden. Dit antwoord laat zien dat u de doelstellingen van het bedrijf begrijpt en dat u deze doelstellingen in uw dagelijkse werk aanpakt.

4.

Stel een situatie vast waarin uw werk of bijdragen aan een project resulteerden in algemeen succes. Met andere woorden, schets uw acties en taken in een project dat een succes was. Dit antwoord laat beoordelaars zien die u bijdraagt ​​in teamverband en bepaalt of uw bijdragen positieve of negatieve effecten hebben op bedrijfstaken.

5.

Geef een lijst met uitdagingen die u in het afgelopen jaar of tussen evaluaties hebt overwonnen. Uitdagingen betekenen niet dat je incompetent bent in het doen van een baan, maar dat je obstakels kunt overwinnen en doelen kunt bereiken, ondanks dat je obstakels op je weg tegenkomt. Deze kunnen zo simpel zijn als het leren van een nieuw programma of zo moeilijk als het voldoen aan een productiebudget met tal van onvoorziene omstandigheden.

6.

Overzichtsfactoren of taken die u van plan bent te verbeteren of aan te pakken in het aankomende jaar van tewerkstelling. Tonen dat je je tekortkomingen herkent en dat je je werk probeert te verbeteren, duidt op nederigheid en begrip voor een groeiend bedrijf en zijn behoeften.