Hoe medewerkers krijgen om het strategisch plan uit te voeren
Er is geen succes in zaken zonder een plan. Een bedrijfsplan legt de doelstellingen van uw bedrijf vast, zodat alle betrokkenen zich in dezelfde richting kunnen blijven concentreren. Een strategisch plan gaat dit proces een stap verder door elke divisie en werknemer in uw bedrijf een stapsgewijze procedure te geven om de doelen te bereiken die in uw bedrijfsplan zijn uiteengezet. Het centraal houden van medewerkers betekent communicatie en betrokkenheid. Elke medewerker zal uw strategisch plan uitvoeren zolang hij zijn rol kent en zowel zijn voortgang als de voortgang van het bedrijf kan volgen.
1.
Schrijf de jaarlijkse doelen van uw bedrijf. Zorg ervoor dat de doelen van elk bedrijf de onderneming naar uitbreiding en winst brengen. Noteer je doelen per divisie en verdeel ze elk jaar verder per jaar, kwartaal en maand.
2.
Stel een strategie op die beschrijft hoe u elk van uw doelen zult bereiken. Plan elke actie die elke divisie door de stappen zal leiden om elk maandelijks doel te bereiken. Noteer hoe elke maandelijkse doelstelling het bedrijf zal helpen om de driemaandelijkse doelen en de jaarlijkse doelen te bereiken.
3.
Ontwerp een budget dat u betaalt voor elke stap in uw strategie. Wijs in uw maandbudget geld toe voor elke aankoop en actie in uw strategie.
4.
Geef elk van uw leidinggevenden de opdracht om de inspanningen van zijn divisie te richten op het actieplan dat voor hem is ontworpen. Elke divisie moet zich concentreren op zijn eigen plan voor de doelen die elke maand bereikt moeten worden.
5.
Maak kennis met uw medewerkers en maak de strategie, planning en acties bekend die het bedrijf dichter bij zijn doelstellingen zullen brengen. Beantwoord vragen van medewerkers om elk lid van uw personeelsbestand gerust te stellen dat zijn werk essentieel is voor de bedrijfsplannen.
6.
Bied monetaire en andere incentives aan elke divisie die haar actieplan binnen de toegewezen tijd voltooit. Maandelijkse, driemaandelijkse of jaarlijkse bonussen zullen uw werknemers aanmoedigen om uit te blinken.
7.
Verzamel medewerkers samen voor een wekelijkse update vergadering. Prijs het harde werk van verdeeldheid die uitblinkt en constructieve kritiek biedt aan degenen die dat niet doen.