Hoe startkapitaal te schatten voor het starten van een bedrijf

Startkapitaal omvat fondsen voor eventuele uitgaven die moeten worden gedaan voordat het bedrijf wordt gelanceerd en kapitaal dat na de lancering nodig is om het bedrijf te leiden totdat het een positieve kasstroom bereikt - wanneer de inkomsten hoger zijn dan de kosten. Het nauwkeurig schatten van het kapitaal dat nodig is om het bedrijf te starten, is van cruciaal belang omdat een tekort aan kapitaal ertoe kan leiden dat het bedrijf in het beginstadium faalt. Met zorgvuldige schattingen op basis van goede aannames worden de kansen op een tekort aan contanten verkleind.

1.

Voltooi uw strategisch marketingplan. Beschrijf de producten en diensten die u gaat aanbieden en de strategieën die u wilt inzetten om ze op de markt te introduceren. Bepaal wanneer elke strategie wordt geïmplementeerd, zoals het schema voor adverteren en welke media u wilt gebruiken.

2.

Bereken productontwikkelingskosten. Raadpleeg uw leveranciers of leveranciers en verkrijg schattingen van wat deze kosten zullen zijn. Werk nauwkeurige schattingen uit in plaats van brede schattingen.

3.

Bereid een marketingbudget voor. Het strategische marketingplan biedt u informatie over wat uw marketingtactieken zullen zijn. Voeg nu nummers toe aan deze taken op basis van overleg met verkopers die u hebt geselecteerd en onderzoek wat andere bedrijven in uw branche doorgaans uitgeven.

4.

Stel een personeelsbudget samen. Voorspelling van het aantal werknemers en managementteamleden dat u de eerste drie jaar nodig zult hebben. Breek dit uit per afdeling, zodat u ervoor zorgt dat u geen functionele gebieden over het hoofd ziet.

5.

Voorspellingsfaciliteiten en apparatuurkosten. Bepaal hoeveel ruimte uw onderneming nodig heeft om operaties uit te voeren. Dit kunnen kantoorruimte, winkelruimte en productie- en magazijnruimte zijn, afhankelijk van het type bedrijf. Vraag vastgoedprofessionals om informatie over het tarief per vierkante voet voor het type ruimte dat u nodig hebt. Denk eraan om leasing voor kantoorapparatuur op te nemen in de prognose van uw apparatuur, voor items zoals computerwerkstations en telefoonsystemen.

6.

Voorspelling algemene en administratieve kosten. Deze kosten omvatten artikelen zoals kantoorbenodigdheden, reis-, verzekerings-, juridische en boekhoudkundige kosten.

7.

Splits de kosten die zullen worden gemaakt voordat u het bedrijf lanceert, los van de kosten die worden gemaakt op een permanente basis nadat het bedrijf is gelanceerd.

8.

Een omzetprognose invullen. Bouw financiële modellen met aannames over het verkoopvolume en de prijs per eenheid, en genereer vervolgens een spreadsheet met verwachte inkomsten, maand na maand voor de eerste drie jaar. Tel de uitgaven op die u voor elk van deze maanden voorspelt, en bereken hoe lang het duurt voordat het bedrijf break-even de cashflow bereikt. Totaal het kastekort voor deze maanden.

9.

Bereken het totale startkapitaal. Tel het benodigde kapitaal op voor de lancering en het benodigde kapitaal om het kastekort te financieren. Dit is uw totale startkapitaal.

Tips

• Plan elke nieuwe persoon die u huurt om aan boord te komen wanneer ze absoluut nodig zijn, niet eerder, zodat u kunt besparen op personeelskosten.
• Plan een kortetermijnlease voor de minimale vierkante meters die u nodig hebt om aan de slag te gaan, met een optie om meer ruimte te krijgen als het bedrijf net zo snel groeit als u voorspelt.

Waarschuwing

• Het is buitengewoon moeilijk om nauwkeurig te voorspellen hoe snel de inkomsten zullen groeien in een startende onderneming. Houd hier rekening mee door 10 procent tot 20 procent toe te voegen aan het kapitaal dat u denkt nodig te hebben.