Hoe werknemers een kleine onderneming kunnen helpen

Uw werknemers zijn een zeer waardevolle hulpbron voor uw kleine onderneming, dus het is belangrijk om hen altijd met respect te behandelen. Een manier waarop u kunt laten zien dat uw waardering is voor monetaire en niet-monetaire beloningsprogramma's. Maar een andere effectieve manier om elke medewerker te motiveren en hem te laten zien dat u zijn gedachten en aanwezigheid waardeert, is door hem rechtstreeks te betrekken bij het succes van uw bedrijf.

1.

Moedig een bijdrage van elke medewerker aan bij al uw bedrijfsvergaderingen. Communiceer uw specifieke doelen en gedachten met uw team tijdens deze vergaderingen en betrek hen bij gesprekken op managementniveau. Dit toont aan dat uw bedrijf elke werknemer als een lid van het algehele team beschouwt en niet naar beneden kijkt als een gewone werkbij.

2.

Stuur een anonieme enquête naar elk van uw werknemers met het verzoek om feedback en suggesties over hoe het bedrijf kan verbeteren. De anonimiteit zal bijdragen tot eerlijkere antwoorden. Verzeker elke medewerker dat, zelfs als je op de een of andere manier bepaalt wie de feedback heeft ingediend, hij niet gestraft zal worden of een uitzondering zal maken vanwege zijn antwoorden.

3.

Identificeer de unieke sterke punten en capaciteiten van elk van uw werknemers. Soms zul je ontdekken dat een werknemer vaardigheden en talenten heeft die veel verder reiken dan zijn huidige werkbeschrijving. Maak gebruik van dat talent en voeg hem toe aan andere projecten waar hij beter geschikt voor is en die je bedrijf naar een hoger niveau kunnen tillen. Als u bijvoorbeeld ontdekt dat een werknemer die in de kopieerkamer werkt veel weet van sociale netwerken, kunt u hem op uw webmarketingteam plaatsen.

4.

Vraag uw werknemers om andere gelijkgestemde, slimme en hardwerkende mensen naar het bedrijf te verwijzen om uw wervingsinspanningen aan te vullen. Soms zijn uw huidige werknemers uw beste bron voor het vinden van gekwalificeerde kandidaten die u kunnen helpen uw bedrijf te verbeteren.

5.

Geef uw medewerkers alle tools die ze nodig hebben om hun taken efficiënt uit te voeren. Ook al kost het op korte termijn geld voor uw bedrijf, het kan leiden tot een hogere productiviteit en uiteindelijk tot meer winst op de lange termijn. Als u bijvoorbeeld nog steeds een verouderde versie van een voor uw bedrijf cruciaal softwareprogramma gebruikt, moet u deze upgraden naar de nieuwste versie om de efficiëntie van elke medewerker te vergroten. Betaal voor trainingsprogramma's om elke medewerker te helpen bij het verbeteren van zijn vaardigheden en kennis.

Tip

• Wees consistent met uw inspanningen om uw werknemers te betrekken bij en te betrekken bij het succes en de verbetering van het bedrijf. Laat uw medewerkers niet enthousiast zijn over uw nieuwe initiatief als u niet van plan bent om dit gedrag voor de lange termijn voort te zetten. Het opheffen van het moreel en het gevoel van belangrijkheid van elke medewerker, hooguit om hem later terug te brengen naar de grond, zou een vijandige omgeving op kantoor kunnen creëren.