Hoe flexibeler te zijn op de werkplek

Flexibiliteit is een populair buzzword geworden op de werkvloer, omdat werkgevers dit thema nu - naast de traditionele voordelenpakketten - gebruiken om bekwame kandidaten aan te trekken. Flexibel zijn op de werkplek omvat meer dan planningsoverwegingen; het betekent ook openstaan ​​voor nieuwe manieren om werkgerelateerde taken te vervullen en processen op de werkplek te initiëren die rekening houden met ieders sterke en zwakke punten.

1.

Krijg feedback van werknemers over welke soorten flexibiliteit aantrekkelijk voor hen is. Uw personeel kan bijvoorbeeld niet zo veel baat hebben bij bijvoorbeeld het delen van werk, maar misschien ook kiezen voor opties voor een flexibeler schema tijdens de werkdag of meer verlofopties, zoals verlofprogramma's voor zorgverleners van ouder wordende ouders. Werknemers peilen en programma's één voor één implementeren, afhankelijk van waar de meerderheid voor heeft gekozen wat betreft flexibiliteitgerelateerde kwesties.

2.

Sta werknemers toe om te telewerken. U zult verrast zijn hoe dit de productiviteit daadwerkelijk kan verhogen; Medewerkers die de kans krijgen om thuis te werken, willen doorgaans laten zien dat het werkt voor hun functie en zijn over het algemeen gedreven om meer te produceren en harder te werken. Stel parameters in voor telewerk en check-in-punten om ervoor te zorgen dat het werk wordt gedaan en kijk vervolgens hoe goed het werkt voor de betreffende positie.

3.

Bied carrière-veranderende programma's in uw bedrijf. Als u bijvoorbeeld een receptioniste heeft die hoopt op een dag boekhouder te zijn, profiteer dan van haar professionele ambities met programma's die haar een praktijkopleiding bieden met het idee dat u in ruil voor een bepaalde tijd verbintenis met het bedrijf, u zal haar helpen om accountant te worden. Dit soort flexibiliteit kweekt loyaliteit binnen het bedrijf, omdat werknemers zullen waarderen dat u flexibel genoeg bent om hen te helpen doelen te bereiken.

4.

Sta werknemers toe om te delen. Dit kan gepaard gaan met twee deeltijdse werknemers om een ​​workload te delen, wat vervolgens helpt om hun persoonlijke leven in evenwicht te brengen zonder hun carrière voorgoed te beëindigen. Het voordeel voor u is dat u twee bekwame werknemers behoudt die hun ervaring en vaardigheden aan tafel brengen zonder een volledige opoffering van uw kant. Uw bereidheid om flexibel te zijn, loont voor uw bedrijf in puur talent op uw personeelsbestand.

5.

Evalueer periodiek uw niveau van flexibiliteit. Het doet geen pijn om iets uit te proberen en als je merkt dat het simpelweg niet werkt voor je bedrijfsstructuur, probeer het dan op een andere manier. Leg uw werknemers uit dat u, terwijl u werkt om zo flexibel mogelijk te zijn, uw geduld moet verdragen als u de oplossingen vindt die het beste bij hen en het bedrijf passen.

Tip

• Consistente en duidelijke communicatie is de sleutel tot meer flexibiliteit. Praat met uw werknemers over wat werkt, wat niet werkt en waarom als het gaat om speciale programma's gericht op meer flexibiliteit.