De hiërarchische structuur van bouwbedrijven

Bouwwerkzaamheden vereisen een strikte commandostructuur om verantwoordelijkheid te creëren voor managers in projectbeheer en veiligheid op de werkplek. Een goede hiërarchie biedt duidelijke rollen voor elk individu, waardoor het mogelijk is om bouwtaken op tijd af te werken zonder het budget of de veiligheid van werknemers ter plaatse in gevaar te brengen.

Directeur

De chief executive officer neemt beslissingen over welke bouwopdrachten het bedrijf moet bieden. Ze wijst lagere managers toe om toezicht te houden op specifieke bouwprojecten en schetst hoeveel werknemers nodig zijn. CEO's bezoeken af ​​en toe bouwlocaties om persoonlijk de voortgang te inventariseren en eventuele aanvullende instructies aan het managementteam ter plaatse door te geven. De CEO werkt samen met een raad van bestuur die bestaat uit andere leidinggevenden die als team samenwerken om belangrijke bedrijfsbeslissingen te nemen.

Directeur

De directeur is verantwoordelijk voor het toezicht op bouwwerkzaamheden zodra deze zijn aangeschaft. De managementdirecteur coördineert met de architect om structurele plannen voor nieuwe banen te voltooien, en schetst een budget voor dekking van het land, riolering, fundering en exterieur, interieurwerk en landschapsarchitectuur. Aanwerving en ontslag voor elk project wordt meestal afgehandeld door de algemeen directeur. Externe aannemers, zoals elektriciens, loodgieters en boormachines, worden ook uitgekozen door de algemeen directeur

Projectleider

Voordat het bouwbedrijf begint te bieden op een potentiële baan, onderzoekt de projectdirecteur de site en voert een kostenanalyse uit. Zijn rapport dicteert de biedstrategie die het bedrijf zal gebruiken. Nadat een opdracht is verworven, leidt de projectmanager de werknemers ter plaatse. De projectdirecteur lokaliseert ook bronnen voor grondstoffen en apparatuur en definieert vervolgens een verzendroute om die items naar de projectsite te brengen.

Project Supervisors

Projectbegeleiders werken onder de projectdirecteur en begeleiden bepaalde aspecten van elke functie. Eén projectbegeleider kan de leiding hebben over een team dat asfalt of beton legt, terwijl een andere projectleider verantwoordelijk kan zijn voor een team dat lassend of jackhammerend is. Projectbegeleiders beheren ook de inkoop en ordening van materialen ter plaatse. Ze zorgen ervoor dat werknemers de tools hebben om taken op tijd af te ronden en medewerkersklachten of projectkwesties over te brengen aan de projectdirecteur.

Bouwvakkers

Bouwvakkers voeren dagelijkse taken uit die door de projectbegeleider zijn toegewezen. Ze behandelen alle fysieke aspecten van het bouwproject, inclusief landopruiming, betonwerk, timmerwerk, lassen, interieurwerk, dakbedekking, gevelbeplating, asfalt en landschapsarchitectuur. Vergunningen zijn vereist voor werknemers die bepaalde soorten zware machines bedienen, zoals vorkheftrucks, sloopballen, bulldozers en backhoes. Werknemers moeten zich houden aan de plannen gemaakt door de architect, de richting van de projectmanager volgen en rekening houden met het budget.