Functionele gebieden van een typisch bedrijf
Een gezond bedrijf werkt als een levend wezen met functionele gebieden die voor verschillende domeinen zorgen. Deze functionele gebieden groeperen vaardigheden en taken om aspecten van het bedrijf te beheren die hun eigen protocollen en logica hebben. Sommige fundamentele functionele gebieden zoals marketing en financiën worden door vrijwel alle bedrijven gedeeld. Anderen, zoals juridische ondersteuning en informatietechnologie, worden essentiëler naarmate het bedrijf groeit.
Personeelszaken
Tenzij u een eenmanszaak bezit en bestuurt, zal uw bedrijf wat werk voor menselijke hulpbronnen doen. Uw personeelsfunctioneel gebied kan specifiek personeel omvatten om mensen en beleid te beheren. Als alternatief kunt u uw eigen personeel aannemen en ontslaan, waarbij mensen worden beheerd als een hechte groep. Of uw personeelsstelsels formeel zijn gestructureerd of informeel zijn opgezet, u moet streven naar consistentie en duidelijkheid wanneer u het beleid en de doelstellingen van het bedrijf communiceert met uw personeel. Je moet ook manieren hebben om mensen te laten zien dat je ze waardeert omwille van het moreel en de goodwill.
Financiën
Bedrijven opereren op het gebied van geld, en elk bedrijf moet een manier hebben om zijn financiën te beheren, zijn cashflow te begrijpen, te strategiseren en de beste manier om geld te vinden. Het functionele gedeelte van uw bedrijf dat zich bezighoudt met financieren, kan het grootste deel van de tijd zijn dat u aan de boekhouding besteedt, of het kan een speciale afdeling zijn die boeken en accounts beheert. Hoe het ook zij, het zou voldoende moeten zijn om de boekhoudkundige taken zoals het innen en betalen van rekeningen op de voet te volgen.
afzet
Welke producten en services uw bedrijf ook aan klanten biedt, het moet een functioneel gebied hebben dat is gericht op het stimuleren van de vraag en het informeren over uw aanbod. U zou ook protocollen en personeel moeten hebben dat zich bezighoudt met het omgaan met klantcommunicatie, zoals feedback en klachten. In zekere zin omvat marketing elk aspect van uw bedrijf dat samenwerkt om een klantervaring te creëren. Uw marketingafdeling houdt toezicht op deze gecoördineerde inspanning en zorgt ervoor dat deze met de intentie wordt voortgezet.
Productie
Wat uw bedrijf ook verkoopt, u hebt een functionele afdeling nodig die verantwoordelijk is voor de productie ervan. Als u fysieke producten verkoopt, houdt uw productieafdeling zich bezig met productie en kwaliteit. Als u een service verleent, moet er nog steeds een persoon of een team zijn dat toezicht houdt en zorgt voor consistentie. De productieafdeling beheert de voorraad en zorgt ervoor dat er voldoende voorhanden is om bestellingen in te vullen.
Activiteiten
Hoe eenvoudig of ingewikkeld uw bedrijf ook is, er moet een functioneel gebied zijn dat ervoor zorgt dat alles soepel verloopt. De afdeling operations zorgt voor efficiëntie en processen, zorgt ervoor dat de apparatuur werkt, het personeel wordt getraind in productieroutines en de fasen van de synchronisatie en flow van uw productiesysteem.