Factoren die effectief teamwerk bevorderen

Uw werknemers zijn sterker wanneer zij samenwerken dan wanneer zij onderling werken. Effectief teamwerk maakt gebruik van collectieve energie en intelligentie om een ​​geheel te creëren dat succesvoller is dan de som der delen. Dit genereert een positieve feedbacklus, waarbij een hoge moraal van goed werk leidt tot hoogwaardig werk in de toekomst.

Tip

• Bevorder effectief teamwerk door een gezonde bedrijfscultuur te creëren en de basis te leggen voor sterke communicatie door middel van leiderschap en beleid.

Bereidheid om te delen en te luisteren

Succesvolle communicatie die leidt tot effectief teamwork begint met een wereldwijde bereidheid om te delen en te luisteren. Wanneer werknemers van mening zijn dat hun mening wordt gewaardeerd, zullen ze waarschijnlijk bijdragen aan teaminspanningen waarbij hun unieke perspectieven een verschil maken. Luisteren en respecteren moet op alle niveaus in uw organisatie worden gewaardeerd, beginnend bij het topmanagement en reikend in de manier waarop elke afdeling wordt geleid.

Praktische communicatiemiddelen bouwen vervolgens voort op deze culturele basis. Digitale platforms zoals Slack en Asana zijn nuttig voor het organiseren en delen van informatie over lopende projecten. Regelmatig vergaderen creëert een doorlopende persoonlijke ruimte om in te checken en te strategiseren. Regelmatige e-mailupdates zijn van onschatbare waarde om ervoor te zorgen dat iedereen in uw team weet wat ze moeten weten wanneer ze het moeten weten.

Iedereen op dezelfde pagina

Wanneer iedereen in een team weet wat ze proberen te bereiken, is het veel gemakkelijker om op dezelfde pagina te komen om dit te bereiken. Het communiceren van doelstellingen begint met ervoor te zorgen dat alle betrokkenen de algemene missie van het bedrijf volledig begrijpen, of het het lijden vermindert, het milieu verbetert of zoveel mogelijk geld verdient.

Voortbouwend op deze basis moeten uw teamleden worden geïnformeerd over kortetermijndoelen, zoals het behalen van bepaalde verkoopcijfers of het op de markt brengen van een product in een bepaalde hoeveelheid tijd. Deze doelen moeten vervolgens worden opgesplitst in mijlpalen of stappen die moeten worden bereikt terwijl het team zijn praktische doelstellingen nastreeft.

Het creëren en communiceren van deze strategische doelstellingen helpt uw ​​teamleden hun werk op elkaar af te stemmen, de voortgang te beoordelen en samen te werken om de koers te veranderen als dat nodig is.

Goodwill en Fair Pay

Je team zal effectiever samenwerken als de leden van elkaar houden en het gevoel hebben dat ze gewaardeerd en eerlijk behandeld worden. U kunt geen goodwill creëren met geldbeleggingen of beleid van bovenaf. U kunt er echter de weg voor vinden door individuele en groepsresultaten te erkennen en door de persoonlijke behoeften van uw werknemers op de werkplek en daarbuiten te respecteren. Werknemers toestaan ​​tijd te nemen om familieproblemen aan te pakken, lijken op het eerste gezicht een belemmering te vormen voor effectief teamwerk, omdat teamleden weg moeten van hun werk.

Het stelt hen echter in staat om zich vollediger te concentreren wanneer ze terugkeren, en het communiceert aan alle teamleden dat het bedrijf ze als complete menselijke wezens ziet. Billijke beloning draagt ​​ook bij aan succesvol teamwork. U hoeft niet alle werknemers gelijk te betalen, maar u moet de beloningsniveaus koppelen aan ervaringen en prestaties, en werknemers moeten niet het gevoel hebben dat ze minder worden betaald dan medewerkers die het minder goed doen.