Extrinsieke motivatiefactoren

De meeste mensen zijn ooit ergens mee bezig geweest, en de meesten hebben dingen gedaan voor een beloning. Wat in deze situaties betrokken is, is extrinsieke motivatie. Conventionele psychologische theorieën stellen dat mensen hun eigen innerlijk hebben, of intrinsieke motivaties, zoals liefde, geluk en eigenwaarde. Maar ze worden ook gemotiveerd door factoren buiten zichzelf die om positieve of negatieve redenen ertoe kunnen leiden dat ze actie ondernemen. Bedrijven gebruiken veel vormen van extrinsieke motivatie.

Financiële beloningen

Commissies, bonussen, aandelenopties en personeelsaandelenplannen zijn compenserende beloningen die worden gebruikt om werknemers te motiveren. Binnen het bereik van extrinsieke motivaties zijn dit 'wortels'. De drang naar geld en succes kan ervoor zorgen dat mensen hun voeten op mars hebben.

Lof en erkenning

Sommige mensen streven ernaar om te behagen. En niets bevalt hen meer dan lof te ontvangen voor hun harde werk. Deze extrinsieke motivatie is een van de sterkste, meest voorkomende motivaties op de werkplek. Talrijke studies tonen aan dat erkenning en lof meer bijdragen aan de arbeidssatisfactie dan aan financiële prikkels. Regelmatig oprechte en oprechte complimenten leveren is een sterke extrinsieke motiverende methode.

Groepsdruk

Een tiener - en iedereen die een tiener is geweest - weet alles over de kracht van groepen als extrinsieke motiverende factoren. De druk om zich geaccepteerd en gewaardeerd te voelen kan in feite een motivator zijn. Misschien was het op een gegeven moment een motivatie om sigaretten te proberen. Of op het werk, het is misschien de reden dat mensen het hardst werken - om bij te blijven met hun team - of waarom ze langere of kortere lunches nemen. Als de rest van de kinderen het doen. . . .

Gevolgen en straf

Als de verwarming aanstaat, ondernemen veel mensen actie of verhogen ze hun prestaties. Weten dat de baas boos zal zijn of dat hun baan misschien op het spel staat, is een reden waarom veel mensen hun werk gedaan krijgen. Is angst de beste motivatie in het arsenaal? Psychologen en managementexperts debatteren hierover. Maar het is zeker een extrinsieke motivatie.

Theorie ondermijnen

Als het gaat om het onderzoeken van intrinsieke versus extrinsieke motivatie, hebben psychologen in de jaren zeventig veel onderzoek gedaan en een ondermijnende theorie ontwikkeld. De theorie ondermijnen stelt dat het gebruik van extrinsieke motivaties wanneer mensen intrinsieke motivaties hebben om hetzelfde te doen neerslachtigheid kan veroorzaken. Met andere woorden, het geven van een beloning voor iets dat iemand toch al wilde doen - of een straf voordat de persoon de mogelijkheid heeft om het te doen - ondermijnt de oorspronkelijke motivatie van de persoon.

De theorie ondermijnen betoogt dat beloningen en straffen niet te verkiezen zijn boven het toestaan ​​van de motivatie van mensen om eruit te komen. Deze theorie wordt nog steeds fel bediscussieerd in gedragspsychologische kringen, maar wordt soms gebruikt als een argument tegen motivatie via financiële beloningen of disciplinaire systemen op de werkplek.