Voorbeelden van aankondigingen voor nieuwe werknemers

Nieuwe medewerkersaankondigingen houden personeel in de gaten over personeel. De achterban moet op de hoogte zijn van inkomende medewerkers ongeacht de toezichthoudende autoriteit. Er zijn verschillende methoden om nieuwe werknemers aan te kondigen. De voorkeur geven boven elkaar is niet veel meer dan een kwestie van bedrijfsvoorkeur.

E-mail

In kantooromgevingen is elektronische correspondentie de voorkeursmethode voor communicatie tussen werknemers. Wanneer een nieuwe huur klaar is om te beginnen, stuurt het management een uitzend-e-mail naar het personeel. De e-mail geeft de nieuwe medewerker, zijn ervaring, zijn verantwoordelijkheden en enkele aanvullende gegevens, zoals interesses of woonplaats. Met deze methode kan het hogere management de informatie ogenblikkelijk aan iedereen in het personeel verspreiden.

Brief

Hoewel dit niet zo gewoon is als elektronische post, is een brief tussen verschillende kantoren een andere manier om een ​​nieuwe werknemer aan te kondigen. De brief zal dezelfde details bevatten als de e-mail, vergezeld van de handtekening van een manager. Het verschil is dat de brief niet zo snel zal worden verspreid en gebruik zal maken van papier- en inktbronnen. Sommige bedrijven kunnen ervoor kiezen om alleen een brief naar de afdelingsleiding te sturen en hen op te dragen hun personeel te informeren.

Nieuwsbrief

Een nieuwsbrief is een andere methode om een ​​nieuwe medewerker aan te kondigen. Een bedrijfsnieuwsbrief biedt vaak een vriendelijkere, minder formele toon dan een officiële berichtgeving. Het management voegt een blurb in met dezelfde details als een brief of e-mail. Een voorbeeld zou zijn: "ABC Company is verheugd om John Smith te verwelkomen als zijn nieuwe inkoopmanager." Met 10 jaar in de sector, denken we dat John een gewaardeerde aanwinst voor ons bedrijf zal zijn. "John woont momenteel in Anytown, VS met zijn vrouw en twee kinderen, welkom John! "

Persoonlijk

Soms kiest een bedrijf voor een persoonlijke kennismaking met geschreven correspondentie. Het management kan ervoor kiezen haar mee te nemen op een rondleiding en haar individueel aan elke medewerker te laten zien, of wachten op een groepsuitje, zoals een bedrijfs-picknick of een personeelsdiner. In het laatste scenario kan het management elke nieuwe werknemer afzonderlijk introduceren of laten alle nieuwe werknemers opstaan ​​en meteen worden herkend.