Voorbeelden van locale onderlinge afhankelijkheid
Wanneer een bedrijf afhankelijk is van geografische nabijheid tot zaken als andere bedrijven, attracties of transportroutes om in bedrijf te blijven en / of zijn klanten het bedrijf op een specifiek gebied willen of nodig hebben, creëren de partijen onderlinge afhankelijkheid van locaties. Voor sommige bedrijven is de verkoop van producten net zo belangrijk als wat of hoe ze verkopen. Afhankelijk van wie een product of service koopt of welke ondersteuning het bedrijf nodig heeft, is de locatie van de verkoper van cruciaal belang, want zonder die nabijheid kan het bedrijf niet verkopen aan zijn doelgroep. Inzicht in manieren waarop bepaalde bedrijven afhankelijk zijn van specifieke locaties, helpt u te bepalen of u uw distributiestrategie moet aanpassen.
Attractie nabijheid
Sommige bedrijven vertrouwen op nabijgelegen attracties om hun bedrijf te genereren. Veel restaurants, bars en kledingverkopers bijvoorbeeld lokaliseren nabij sportstadions om pre- en postgame zaken van stadionbezoekers te genereren. Een langdurige NBA-, NFL- of Major League Baseball-aanval kan een bedrijf rammelen dat afhankelijk is van deze onderlinge afhankelijkheid van locaties - en zelfs het bedrijf vernietigen. Een ander voorbeeld van dit soort onderlinge afhankelijkheid van locaties is een hotel in de buurt van een strand of pretpark.
Customer Demographic Proximity
Als een bedrijf afhankelijk is van een specifiek klanttype om zijn product of dienst te kopen, moet het mogelijk in de buurt van die klanten worden gezocht, vooral als klanten het niet via internet bestellen. Een restaurantketen die zich richt op jonge gezinnen zal zich bijvoorbeeld in steden met jonge gezinnen vestigen in plaats van in een pensioneringsgebied. Als het bedrijf babyartikelen verkoopt aan jonge gezinnen, zou het niet locatie-afhankelijk zijn omdat die klanten vaak babyartikelen online kopen.
Captive Audience
Sport-, entertainment- en vergaderlocaties staan erom bekend leveranciers toe te voegen die een in gevangenschap georganiseerd publiek aanspreken, of mensen die geld hebben en bereid zijn om het op de site van een accommodatie te spenderen. Deelnemers aan beurzen zijn bijvoorbeeld vaak op een dag en moeten een lunch kopen zonder de zaal te verlaten, waardoor ze een vast publiek worden. Deze ondernemers hebben vaak geen tijd om de zaal te verlaten om tijdens de lunch een paar dollars te besparen, waardoor verkopers premium prijzen in rekening kunnen brengen voor gangbare producten zoals broodjes of drankjes. Een lid van een vast publiek is misschien bereid om $ 4 te betalen voor een frisdrank die ze aan de overkant van de straat kan kopen voor $ 2, waarbij $ 2 extra wordt betaald voor het gemak. Deze bedrijven vertrouwen op hogere prijzen om minder potentiële klanten winst te maken.
Nood-gebaseerde afhankelijkheid
Sommige bedrijven vertrouwen op de onmiddellijke behoeften van klanten om hun product of dienst te verkopen. Een tenniswinkel in een club is bijvoorbeeld mogelijk niet in staat om te concurreren met grote retailers die kleding verkopen omdat tennissers geen directe behoefte hebben aan jurken of shorts als ze gaan tennissen. Spelers kunnen vaak hun wedstrijd niet starten zonder een blikje ballen te kopen of moeten misschien een racket laten restrungen voor de wedstrijd van de volgende dag, waardoor ze afhankelijk zijn van de pro shop in de faciliteit. Deze spelers kunnen tot het weekend wachten om kleren te kopen, maar hebben vaak onmiddellijk behoefte aan zonnebrandcrème, een sportdrankje of een polsbandje.
Meerdere criteria
Op het gebied van economische ontwikkeling zijn selectiecriteria voor locaties die voldoen aan de onderlinge afhankelijkheid van de locatie van een bedrijf de bottom-line metingen om te bepalen waar een bedrijf moet worden gebouwd of verplaatst. Deze criteria omvatten toegang tot snelwegen, luchthavens en spoorwegen voor verzending; kwaliteit van scholen en entertainment om werknemers aan te trekken en te behouden; nabijheid van verkopers en leveranciers; en toegang tot gekwalificeerde arbeidskrachten om het bedrijf te helpen.