Voorbeelden van sleutels tot succes voor een meubelbedrijf

Er zijn verschillende sleutel tot succes bij het starten van een meubelbedrijf. Enkele belangrijke voorbeelden kunnen het stadium bepalen en u op weg helpen om succes te vinden in uw nieuwe bedrijf. Deze vier hoofdsleutels zullen een kader bieden.

Focus

Je kunt niet alles zijn voor iedereen, dus je moet je concentreren op de belangrijkste functies die je biedt. Er is een concept dat de 'onbereikbare driehoek' of de 'goede, snelle, goedkope regel' wordt genoemd en dat zegt dat je twee van de drie voordelen kunt bieden, maar de derde zal onvermijdelijk uitglijden, dus kies er twee om op te focussen. Ga je focussen op kwaliteitsproducten? Als dat zo is, is het waarschijnlijk moeilijk om ze goedkoop te verkopen. Dus als u kwaliteitsmeubilair verkoopt, kunt u ervoor kiezen om te focussen op kwaliteit en snelheid en niet proberen de goedkoopste te zijn. Dus de eerste sleutel is om je focus te kiezen.

Klanten

Volgens auteur en succescoach Brian Tracy is de klant de sleutel tot elk bedrijf. Zonder klanten heb je geen bedrijf. Dus hij zegt: "Volledig 50 procent van uw tijd, inspanningen en uitgaven moeten gericht zijn op het creëren en behouden van klanten op een of andere manier." Een manier om de klantgerichtheid van uw meubelbedrijf te meten, is het onderzoeken van de klanttevredenheid. Als u waarde toevoegt aan het leven van uw klant door feitelijk te leveren waar u op gefocust was, zal hun tevredenheid hoog zijn en zullen ze steeds weer opnieuw van u kopen. Het verkrijgen van nieuwe klanten is een grote kostenpost, maar door tevreden klanten te behouden, zijn uw uitgaven op de lange termijn lager.

winstgevendheid

Bedrijf komt allemaal neer op winstgevendheid. Dus een sleutel tot succes voor een meubelbedrijf is winstmarges. Maakt u voldoende winst op elk individueel meubel en verkoopt u voldoende hoeveelheden om zowel uw vaste uitgaven (zoals huur, onroerendgoedbelasting, verzekering en rente) als uw variabele uitgaven (zoals arbeid, leveringen, producten, enz.) Te dekken? Overweegt uw inkomen voldoende uw uitgaven om een ​​goed rendement te bieden op zowel uw tijd als geïnvesteerd vermogen?

Record houden

Een andere sleutel tot het runnen van een succesvol meubelbedrijf is een goede administratie. Zonder deze functie weet u niet of u winstgevend bent of niet, of dat uw klanten tevreden zijn (of vrachtwagenladingen terugbrengen). Je zult ook in grote problemen komen met de IRS komen belastingtijd. De sleutel is om alles te volgen, van klanten- en leverancierscontracten tot loonkosten en andere uitgaven. Als u niet beschikt over expertise op het gebied van archivering, loont het om iemand in te huren om te helpen op dit gebied. Het kan een voltijdwerknemer zijn of een externe boekhoudservice of accountant. Door een professional in dienst te nemen heeft u toegang tot aanvullend advies dat uw meubelbedrijf tot een succes zal maken.