Het selectieproces voor werknemers

Als het al een tijdje geleden is dat je voor een baan hebt geïnterviewd, sta je misschien versteld van enkele van de nieuwere procedures die tegenwoordig gebruikelijk zijn. Van telefonische interviews tot drugsscreening, je kunt je afvragen wat normaal is in het interviewen van vandaag. Voor bedrijven is het voeren van interviews een grote kostenpost op het vlak van werknemersuren. Een verkeerde keuze maken kan ook kostbaar zijn. Het selectieproces voor medewerkers omvat meestal een melding of reclame, beoordeling, screening, interviews, testen en vervolgens het selecteren van de best beschikbare kandidaat.

Aankondiging van de baan

Het selectieproces voor medewerkers begint meestal met een manager of baas die personeel in dienst neemt om een ​​nieuwe of vacante functie te vervullen. De manager moet eerst beslissen welke kwalificaties zij wenst in een sollicitant. Moet de persoon bijvoorbeeld een universitair diploma hebben of hoeveel jaar relevante ervaring is nodig? Zodra de manager de functievereisten vaststelt, plaatst de personeelsafdeling advertenties in de lokale krant en online. Soms maakt het personeel gebruik van kandidaten voor headhunterzoeken, iemand die zich vaak specialiseert in een bepaald gebied, zoals verkoop.

Toepassingen beoordelen

Bekijk cv's en match de achtergrond van elke kandidaat met de functievereisten. Bedrijven ontvangen soms honderden cv's voor een advertentie. Personeel kan echter slechts een half dozijn overwegen. Tijdens slechte economische periodes, kan een aantal kandidaten een opleiding en ervaring hebben die de kwalificaties voor de baan overschrijden. In tegendeel, het kan moeilijker zijn om gekwalificeerde kandidaten te vinden tijdens goede economische tijden. Niettemin moeten personeelszaken en de personeelsverantwoordelijke bepalen hoeveel kandidaten zij op realistische wijze kunnen binnenhalen voor een interview.

Eerste screening

Om tijd en geld te besparen, kan het interview beginnen met een screeninggesprek, vooral als een sollicitant buiten de stad woont. Human resources zullen het screeningsgesprek meestal telefonisch uitvoeren om het aantal kandidaten te verkleinen. Een telefonisch interview helpt een bedrijf ook om te bepalen of de kandidaat over de nodige kwalificaties beschikt om hem in te laten vliegen voor een interview.

In-Person Interviewing

Degenen die de cut maken na het screeningsinterview worden gevraagd om face-to-face interviews te komen houden. Bedrijven hebben verschillende procedures voor persoonlijke interviews. Sommige bedrijven geven er de voorkeur aan om de hele dag interviewsessies te houden, waarbij kandidaten elk uur een ander persoon ontmoeten. Gedurende deze tijd kunnen bedrijven de kandidaten ontmoeten met personeel, de personeelsverantwoordelijke en andere werknemers. Een andere optie is om kandidaten op een dag een ontmoeting met sleutelpersoneel te bezorgen en ze vervolgens voor de tweede keer uit te nodigen om een ​​aantal leidinggevenden te ontmoeten.

Laatste selectie

De personeelsverantwoordelijke vraagt ​​meestal om feedback van personeelsleden en andere werknemers die de sollicitanten hebben geïnterviewd. Ze kan ook haar aantekeningen beoordelen en beslissen welke kandidaat het beste in de open positie past. Kwalificaties zijn slechts één overweging bij het invullen van een vacature. De personeelsverantwoordelijke selecteert meestal iemand met wie zij kan werken, of het nu gaat om de persoonlijkheid van de kandidaat of om arbeidsethos.

One Last Thing: testen

Voordat een kandidaat daadwerkelijk wordt aangenomen, hebben veel bedrijven een drugstest nodig. Doorgaans stellen kandidaten de tester op de hoogte van alle geneesmiddelen op recept die hij inneemt, omdat deze in de resultaten verschijnen. Als hij positief test op andere drugs, kan dit zijn indienstneming in gevaar brengen. Medewerkers die in de verzekeringssector werken, moeten mogelijk een psychologische test ondergaan om te bepalen of een verzekering de juiste carrièrekeuze voor hen is. Na de medicijn- of persoonlijkheidstest doet het bedrijf een aanbod aan de gekozen kandidaat.