De nadelen van de houdstermaatschappij van de holding

Een holding is een conglomeraatcorporatie die is opgericht met het doel een controlerend belang te hebben in verschillende bedrijven. Het formulier van de holdingmaatschappij stelt een onderneming in staat om haar investeringen te diversifiëren, andere bedrijven te beheren en bij te dragen aan de groei van bedrijven in verschillende bedrijfssectoren. Hoewel er veel voordelen zijn aan de holdingmaatschappij, zijn er ook nadelen voor het management, zijn dochterondernemingen en investeerders.

Nadelen voor Management

Managers staan ​​voor verschillende uitdagingen met een organisatievorm van een holding. Aangezien de holding waarschijnlijk een meerderheidsbelang heeft in verschillende ondernemingen, heeft het management mogelijk beperkte kennis in de sector, bedrijfsactiviteiten en investeringsbeslissingen van het gecontroleerde bedrijf. Dergelijke beperkingen kunnen leiden tot ondoelmatige besluitvorming. Nieuw management is mogelijk minder goed toegerust om de uitdagingen van de dagelijkse bedrijfsvoering aan te gaan en te reageren op concurrentie en marktomstandigheden.

Nadelen voor dochterondernemingen

De nieuwe dochter van een holdingmaatschappij staat ook voor uitdagingen met een change of control. Met een nieuwe rapportagestructuur rapporteert het voormalige management aan een grotere aandeelhouder en nieuwe raad van bestuur, terwijl het management blijft handelen met het beste belang van de aandeelhouders van de dochteronderneming in het achterhoofd. Daarom kunnen concurrerende belangen tussen het management leiden tot conflicten en een slechte besluitvorming, wat de aandelenkoersen negatief kan beïnvloeden.

Nadelen voor aandeelhouders

Minderheidsaandeelhouders kunnen ook worden geconfronteerd met uitdagingen met een organiserende bedrijfsholding. Terwijl de holding belastingen betaalt op de winst van haar dochterondernemingen, betalen aandeelhouders belastingen op dividenden ontvangen van de holdingmaatschappij. Aandeelhouders kunnen het ook oneens zijn met de aanpak en besluitvorming van het nieuwe management. Ook moeten minderheidsaandeelhouders met een nieuwe controlerende aandeelhouder meer betalen om hun vorige aandeelhouderschap te behouden en de bestuurders te vervangen. Deze wijziging van zeggenschap kan aanleiding geven tot geschillen tussen de aandeelhouders en de holding.

Andere nadelen

De holding bedrijfsvorm van de organisatie wordt ook geconfronteerd met liquiditeitsproblemen. Aangezien het conglomeraat een meerderheidsbelang heeft in veel bedrijven, in een zeer volatiele markt- of marktcrisis, kan de holding het moeilijk vinden om winstgevend te blijven, solvabel, of zijn activa tijdig in te wisselen om aanzienlijke verliezen te voorkomen. Bovendien kunnen veel van de beleggingen van de holding onrendabele activa of bedrijfsonderdelen hebben. Als de houdstermaatschappij zich bezighoudt met vergelijkbare industriesectoren, kan het management met systeemrisico worden geconfronteerd, of omgekeerd, als het bedrijf zich bezighoudt met verschillende industriesectoren, kan de holding vatbaar worden voor verschillende volatiele marktveranderingen die het moeilijk maken om risico's te beperken. Dit kan resulteren in restverliezen die de holding mogelijk niet heeft voorzien voor de aankoop van de corporaties.