Werkplekactiviteiten voor moreel
Het stimuleren van het moreel gaat over meer dan alleen maar het tevreden houden van medewerkers. Een positief bedrijfsmoreel kan leiden tot verbeterde efficiëntie en een betere retentie van medewerkers. Voor kleine bedrijven lijkt het plannen van activiteiten om het moreel te stimuleren zonder een groot budget een ontmoedigende taak. Er zijn echter een hele reeks goedkope opties beschikbaar voor het kleine bedrijf.
Peer-geïnitieerde erkenning
Start een programma om medewerkers aan te moedigen elkaar te belonen. Volgens Bob Nelson, auteur van "1001 manieren om werknemers te belonen", heeft erkenning van zijn collega's een speciale betekenis omdat de werknemer weet dat het oprecht en welverdiend is. Een award kan een plaquette zijn, die de werknemer behoudt zolang ze het leuk vindt of totdat ze iemand anders vindt om het door te geven. In andere bedrijven kunnen werknemers stemmen voor de werknemer van de maand of voor iemand om een excellentieprijs voor werknemers te winnen.
Simpele prijzen
Soms hebben de eenvoudigste onderscheidingen de meeste betekenis. Bij AT & T Universal Card Services hebben ze bijvoorbeeld een stuk papier in de vorm van een wereldbol met "Thank You" erop geschreven. Iedereen in het bedrijf kan de pad gebruiken om iemand anders te bedanken. Bij Hewlett-Packard kunnen ingenieurs de Golden Banana Award winnen, zo genoemd wanneer een ingenieur die een lastig probleem had opgelost, werd beloond door zijn manager met het enige dat de manager bij zich had - een banaan van zijn lunch. Na verloop van tijd is de Gouden Banaan een prestigieuze prijs geworden die wordt toegekend aan de meest inventieve medewerker.
Grotere betrokkenheid
Medewerkers een grotere betrokkenheid bij het bedrijf en meer autonomie geven, kan ook het moreel enorm bevorderen. "Elke medewerker moet de kans krijgen om te bepalen hoe hij het best zijn of haar taken kan uitvoeren, evenals meer autoriteit en speelruimte in de behandeling van bedrijfsmiddelen", zegt Nelson. Moraal kan worden gestimuleerd door werknemers meer verantwoordelijkheid te geven voor speciale projecten, zoals het opzetten van een gezondheidsbeurs, een liefdadigheidsactie of een voedselcoöperatie.
Flexibiliteit
Volgens het tijdschrift Forbes hebben medewerkers vaak een hekel aan geforceerde activiteiten, zoals bedrijfs-picknicks, en ontvangen ze een grotere morele boost omdat ze in staat zijn om een flexibeler werkschema te hanteren. Medewerkers een dag per week thuis laten werken, kan hen helpen meer ontspannen te zijn terwijl ze op kantoor zijn en tot een hogere productiviteit leiden. Als dat niet mogelijk is, overweeg dan het aanbieden van 30 minuten durende traktatieonderbrekingen gedurende de dag; laat medewerkers een ongeplande pauze nemen om een spel te spelen of een gezond tussendoortje te eten.
Celebrations
Alles wat een beetje ongewoon is, kan het moreel helpen verhogen door medewerkers iets anders te laten doen. Vier evenementen zoals Chinees Nieuwjaar met eetstokjeswedstrijden en knoedelklassen. Laat werknemers hun gebied versieren voor vakanties, zoals Halloween, en prijzen aanbieden voor de beste versieringen. Sommige bedrijven bieden yogalessen vóór het werk of tijdens de lunch of laten een massagetherapeut eens per maand gratis schoudermassages geven. Overweeg een bedrijfslounge te installeren waar werknemers tijdens pauzes spelletjes kunnen spelen of kunnen socializen.
Leuke dagen
Wees creatief met bedrijfsuitjes. Organiseer teams van verschillende afdelingen en organiseer een sportdag in een lokaal park met sporten die iedereen kan spelen, zoals frisbee- en zakraces. Medewerkers kunnen ook meedoen aan sport op kantoor, zoals een Wii-game met videogames, mini-golf of papieren vliegtuigraces. Houd medewerkers fit en stimuleer het moreel door een softbalcompetitie tussen de kantoren te organiseren en medewerkers de tijd te geven om hun team op te vrolijken. Sommige bedrijven, zoals het in Texas gevestigde Whataburger, hebben zelfs hun eigen Olympische bedrijf met evenementen met betrekking tot werkactiviteiten.