Hoe godslastering op de werkplek te elimineren

De negatieven van godslastering wegen op tegen de positieve resultaten, aldus James O'Connor, auteur van het boek 'Cuss Control'. Ongeacht of werknemers kiezen voor grof taalgebruik als een vorm van ventilatie of een losse vorm van expressie, het kan een verstoring in de samenhang van het werkploeg veroorzaken. Als eigenaar van een klein bedrijf kunt u het respect van uw medewerkers voor elkaar en hun bereidheid om samen te werken bevorderen door het gebruik van alternatieve taal aan te moedigen.

1.

Maak een gratis enquête over een online service - Enquête Monkey, Zoomerang - om medewerkers te vragen naar de aanwezigheid van godslastering in de werkomgeving en hoe ze erover denken. Sta werknemers toe om hun meningen anoniem uit te drukken. Neem de enquête zelf om uw antwoorden op te nemen in de resultaten. Bespreek de resultaten van de enquête met uw werknemers, inclusief de minpunten van het gebruik van grof taalgebruik en de positieve kanten van het gebruik van alternatieve taal. Medewerkers vragen om input en hen opnemen in de discussie zal hen helpen eigenaar te worden van de beslissing om te stoppen met het gebruik van godslastering.

2.

Stel dat je godslastering op de werkplek wilt elimineren. Vertel de werknemers dat een regel "geen godslastering" nu deel uitmaakt van het bedrijfsbeleid. Stel de gevolgen van vloeken aan werknemers voor, bijvoorbeeld dat de eerste overtreding een mondelinge waarschuwing bevat, de tweede een schriftelijke waarschuwing en de derde resulteert in opschorting of beëindiging. Stel dat de gevolgen binnen de komende 30 tot 60 dagen van kracht worden. Leg het nieuwe beleid schriftelijk vast en voeg het toe aan het huidige werknemershandboek.

3.

Brainstorm met de werknemers en maak een lijst met acceptabele woorden om te gebruiken in de plaats van vloekwoorden. Aanvaardbare woorden omvatten bijvoeglijke naamwoorden, uitroepingen of onzinnige woorden.

4.

Kondig een "godslastering gratis" wedstrijd aan. Verdeel de werknemers in teams en laat hen een teamnaam kiezen. Benoem teamkapiteins voor elk team. Plaats een droog wisbord op een centrale locatie met de naam van elk team. Schrijf "Winsten" en "Verliezen" onder de naam van elk team. Vertel werknemers om incidenten van godslastering te melden aan hun teamcaptain. Instrueer kapiteins van het team om elke dag een cijfer onder "Wins" te maken als niemand in hun team grof taalgebruik meldt of getuige was van godslastering die dag. Als een teamlid grof taalgebruik gebruikt, moet de teamkapitein een markering maken in de categorie "Verliezen". Laat de wedstrijd 30 tot 60 dagen lopen zonder de disciplinaire consequenties door te voeren. Aan het einde van de wedstrijd krijgt het team met de meeste overwinningen een prijs, zoals een catered lunch.

5.

E-mail de lijst met alternatieve woorden naar alle werknemers in het bedrijf, samen met een kopie van het nieuwe beleid dat grof taalgebruik verbiedt. Stel manieren voor werknemers voor om hun drang om te vloeken in te perken, zoals weglopen van een situatie die ze boos maakt of in de veronderstelling dat een klein kind te allen tijde gehoorzaam is.

6.

Plaats borden met de tekst "Dit is een vrijplaats voor scheldwoorden" of "Houd uw taal schoon" op gebieden zoals de lounge voor werknemers en de toiletten. Dit zal werknemers helpen motiveren.

7.

Deel successen met elkaar op bedrijfsvergaderingen. Sta werknemers toe te praten over hun worsteling met het doorbreken van hun godslastering en beveel hun inspanningen aan om de verandering aan te brengen.

Tips

• Vraag medewerkers om elkaar op subtiele wijze aan het doel te herinneren als ze getuige zijn van godslastering. Stel voor dat werknemers hun wijsvinger aan hun lippen raken als ze een collega horen vloeken.
• De "Profanity Free" -wedstrijd is gebaseerd op zelfrapportage. Medewerkers moeten eerlijk zijn voor nauwkeurige resultaten.

waarschuwingen

• Oefen geduld. Slechte gewoonten zijn moeilijk te doorbreken.
• Stel als baas een voorbeeld en gebruik nooit vloeken op het werk.