Oorzaak en gevolg van omzet in bedrijven

Aanhoudende personeelsverloop kan een negatief effect hebben op het moreel en de productiviteit van uw personeel. In juni 2011 stopten 1, 9 miljoen Amerikanen hun baan en nog eens 1, 8 miljoen werden ontslagen of ontslagen, volgens het Bureau of Labor Statistics. Om uw personeel te onderhouden en uw bedrijf te laten groeien, moet u de oorzaak en het effect van de omzet in uw bedrijf begrijpen.

Beheer

Een populaire misvatting is dat personeelsverloop in de eerste plaats kan worden toegeschreven aan loonontevredenheid. In feite dragen lonen niet zoveel bij aan het personeelsverloop als slechte managementpraktijken. Managers die geen rekening houden met de meningen en input van werknemers, geen tijd besteden aan het helpen van werknemers om hun vaardigheden te ontwikkelen en werknemers niet regelmatig op de hoogte houden van veranderingen binnen het bedrijf, kunnen het personeel vervreemden. Ontevreden werknemers die niet het gevoel hebben dat ze worden gerespecteerd door het management, kunnen leiden tot personeelsverloop.

Loopbaanontwikkeling

Als een werknemer denkt dat hij zo ver als hij kan in een bedrijf is vooruitgegaan, dan kan hij overwegen een bedrijf te vinden dat een meer divers carrièrepad biedt. Bespreek loopbaanverwachtingen met elk van uw medewerkers om hun verwachtingen en ambities met betrekking tot professionele groei te begrijpen. Een gebrek aan doorgroeimogelijkheden kan resulteren in het verlies van ervaren en belangrijke werknemers.

Kwaliteitsproblemen

Een klein bedrijf vertrouwt op zijn bestaande personeel om klanten uitstekende ondersteuning te bieden en producten van hoge kwaliteit te produceren. Een van de effecten van de omzet in het bedrijfsleven is een daling van de algehele kwaliteit van de bedrijfspraktijken van het bedrijf. Het voortdurende verlies van werknemers betekent dat er niet genoeg mensen zijn om vragen van klanten te beantwoorden en orders op te nemen. Tijdens de productie betekent een gebrek aan gekwalificeerde medewerkers dat degenen die aan het werk zijn twee en drie banen nodig hebben om productiedoelstellingen bij te houden. Dit resulteert in een daling van de productkwaliteit, die van invloed kan zijn op de reputatie van uw bedrijf op de markt.

Bedrijfscultuur

De bedrijfsmissie geeft een overzicht van uw bedrijfsovertuigingen op het gebied van klantenservice, productkwaliteit en de besluitvormingsprocessen van uw bedrijf. Het kost echter tijd voor een medewerker om begrip en waardering voor uw bedrijfscultuur te ontwikkelen. Overmatige omzet vermindert het aantal mensen dat bekend is met de bedrijfscultuur, en kan de inzet van het personeel voor de missie verzwakken.