Over Medewerkers Discipline

Medewerkersdiscipline kan vele vormen aannemen. Het beheren van medewerkers voor ongepast gedrag, substandaard werkprestaties of overmatig verzuim is een noodzakelijk onderdeel van de taken van een supervisor. Hoewel werknemersdiscipline soms onaangenaam is, heeft het wel zijn voordelen. Correcte vergaderingen leiden vaak tot verbeterde medewerkerstevredenheid, verhoogde motivatie en wederzijds respect en begrip tussen werknemer en werkgever.

Disciplinaire richtlijnen

Het is essentieel voor een werkgever om beleid te hebben dat de omstandigheden schetst waarin een werknemer gedisciplineerd zal zijn. Het is even belangrijk om te bepalen hoe de disciplinaire actie zal worden uitgevoerd. Voordat een discipline wordt afgedwongen, moet echter eerst worden vastgesteld dat de werknemer een duidelijk begrip heeft van de arbeidsregels. Compileer documentatie van alle verwachtingen die eerder onder de aandacht van de medewerker zijn gebracht, zoals functiebeschrijvingen, werkhulpmiddelen en meer. Het management had eerder alle verwachtingen moeten verklaren, inclusief de gevolgen voor het niet naleven.

Documentatie

Het is uiterst belangrijk voor een werkgever om alle aspecten van disciplinaire acties tegen een werknemer te documenteren. Dit voorkomt mogelijke aansprakelijkheid in rechtszaken of door medewerkers ingediende grieven. Zodra een onderzoek is uitgevoerd, moeten specifieke details over het incident worden opgenomen. De werknemer moet ook zijn of haar kant van het verhaal kunnen uitleggen. Daarnaast is het noodzakelijk om verdere acties te documenteren die zullen worden ondernomen als het ongepaste gedrag zou worden voortgezet.

Beëindiging

Het beëindigen van een werknemer is een gevoelig onderdeel van het arbeidsrecht. Een werkgever moet richtlijnen volgen die de soorten gedragingen en incidenten die reden voor beëindiging zijn, duidelijk verklaren. Verder moeten werkgevers ervoor zorgen dat de werknemer voldoende gelegenheid wordt geboden om het gedrag dat tot de beëindiging heeft geleid, te corrigeren. Het volgen van een disciplinair protocol, zoals het leveren van mondelinge, schriftelijke en laatste schriftelijke waarschuwingen, is soms noodzakelijk om naleving van de arbeids- en arbeidswetgeving te waarborgen.

Prestatiemanagement

Prestatiemanagement vereist niet altijd disciplinaire maatregelen. Sommige werknemers missen de training en ontwikkeling die nodig is om hun taken naar behoren uit te voeren volgens de hoge normen van hun werkgever. Als dit het geval is, is het de verantwoordelijkheid van de werkgever om een ​​actieplan op te stellen om de werknemer te helpen de vaardigheden te ontwikkelen die nodig zijn om de werkprestaties te verbeteren.

Rechten van werknemers

Werkgevers zijn verantwoordelijk voor de bescherming van de rechten van hun werknemers. Medewerkers hebben recht op eerlijke en ethische behandeling onder alle omstandigheden. Het gevoel dat een werknemer zich voor disciplinaire maatregelen voelt vanwege discriminatie of andere intimidatieproblemen, heeft het recht om de werkgever te melden aan de Equal Employment Opportunity Commission (EEOC). Ontslagen werknemers kunnen hun baan krijgen als een EEOC-onderzoek bepaalt dat de werkgever aansprakelijk was voor discriminatie.