Werkplekstructuur

Werkplekstructuur is de manier waarop individuele afdelingen en managers binnen een organisatie met elkaar samenwerken om werkdoelen te bereiken. Afhankelijk van de grootte van het bedrijf kunnen de werkplekstructuren variëren van informeel tot zeer complex.

Eenvoudig

Kleine bedrijven maken gebruik van eenvoudige werkstructuren. Een eenvoudige werkplekstructuur stelt organisatorische leiders in staat de meeste controle te hebben. Met deze structuur hebben een of twee personen zeggenschap over de meeste taken. De meeste medewerkers zijn flexibel en hebben de kennis en vaardigheden om veel verschillende taken uit te voeren. Communicatie tussen supervisors, managers en werknemers is meestal transparant binnen eenvoudige structuren. De meeste leden van de organisatie coördineren activiteiten volgens de behoeften van het bedrijf. De eigenaar van het bedrijf heeft meestal het laatste woord bij het nemen van beslissingen op het werk.

functioneel

Kleine tot middelgrote bedrijven maken gebruik van een functionele werkplekstructuur. Een functionele werkplekstructuur is georganiseerd rond specifieke functies. Deze structuur groepeert medewerkers samen door de taken die zij vervullen binnen de organisatie. Leiders en werknemers worden gecategoriseerd door afdelingen. Binnen deze werkplaatsstructuur voert elke werknemer taken uit volgens zijn expertisegebied. Iedereen heeft een gedefinieerde rol.

hiërarchische

Een hiërarchische werkplekstructuur wordt vaak gebruikt door grote organisaties met complexe beheersystemen. De hiërarchische structuur splitst elk systeem op in bestuurbare delen. Met deze structuur hebben hogere niveaus meer zeggenschap over lagere niveaus. Lagere niveaus van de hiërarchie moeten richting krijgen vanaf het niveau direct erboven.

Divisional

Bedrijven met een breed scala aan producten en diensten op verschillende markten maken gebruik van een divisiestructuur voor de werkplek. Deze structuur groepeert het bedrijf samen door verschillende product- en klantdivisies. Elke markt, product- en klantendivisie heeft zijn eigen set van eenheden, zoals onderzoek, marketing en verkoop. Elke divisie heeft ook een eigen managementstructuur.